在出版发行行业的集团化热潮中，四川新华书店集团走了一条独特的路。集团董事长、总经理王庆说，我们不“穿新鞋、走老路”，因此，在对集团内部进行整顿之后，集团与成都市新华书店合并，值得关注的是，这个合并不是行政命令的演变，而是资本优化组合的成果。在这之后，一系列的多媒体业务开始具体形成：
发行媒体：文轩连锁有限责任公司，一家立足“新华书店”在自身几十年的发展中所形成的品牌、网络、人才等优势，抓好连锁经营网络体系的建设，以尽快形成新的竞争优势和竞争能力；四川新华电子音像有限责任公司以连锁经营构建电子音像营销网络体系，推出“时代新华”加盟连锁品牌；
出版媒体：四川新华出版公司，通过先期市场介入图书选题策划，将现代市场营销和经营理念贯穿于整个出版过程。
报纸媒体：《新书报》，原来的四川新书报，主要报道图书出版信息；
网络媒体：新华在线（www.xinhuabookstore.com），一家凭借新华书店的资源优势，结合先进的管理模式，充分利用新兴科技手段，在电子商务上探索发展之路；
物流媒体：正在建设的西部出版物配送中心，将是以配送图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物经营为主体，以出版物商品细分市场作为自己的主要目标市场，全面构建集代理、采购、仓储、发运、结算、咨询等多种功能为一体的现代物流配送服务体系，满足客户不同的个性化服务需求。
据悉，此前的四川省新闻出版高级官员曾经专门去德国贝塔斯曼进行了考察并惊叹于其媒体的多元化，四川新华书店集团，在这一关键的时刻，积极响应时代和市场的需求，提出新华书店的“多媒体互动发展”的概念是符合国际化发展潮流的举措。
