上周二下午，余华、苏童、叶兆言从山东出版总社社社长宫本欣手中接过顾问聘书。另一位顾问莫言因故未能成行。
山东明天出版社是山东唯一一家少儿图书专业出版社，成立于1984年。近两年来，发展迅速，年销售码洋已达1.5亿，利润近2000万，现已在北京设立了分公司，并涉足影视投资，是全国少儿社中一支后劲十足的生力军。谈及聘请创作力还很旺盛的著名作家担当顾问，明天出版社社长，也是四位作家的好朋友刘海栖说：“首先是为了克服地方出版社信息闭塞，能力不足的弱点，凭借顾问强有力的信息资源优势，提高决策能力；同时希望在作家们的帮助下，大踏步进入相关领域，打通少儿读物与成人读物的融会之路。明天出版社在低幼读物和引进读物方面已建筑了相当有力的市场品牌，希望在原创文学方面能形成新的经济增长点。”谈话中，刘社长也不讳言请四位著名作家当顾问对明天出版社品牌，具有巨大的提升作用。
给出版社做顾问对作家们又意味着什么呢？曾作过编辑，书生气的叶兆言的看法是：“把受聘看作友谊前提下智慧的互动。”而内向的苏童则侧重“这种互动给出版社带来财富的可能性。”余华的顾问最是到位，在当天的受聘仪式上俨然以出版行家的姿态畅谈了WTO后国际资本本土化，专业出版应加紧扩张，“快鱼也能吃慢鱼”的问题。据明天出版社一位诙谐的职工说：能请这些大家来给我们社当顾问，对我的好奇心和虚荣心都是一种满足。余华的发言则让我们专业化和智力都受到部分挑战。最后山东出版总社领导宫本欣总结说，作家们受聘明天出版社顾问，这是为生机勃勃的小虎添了“大翼”，作家们用自己的声誉提升出版社品牌，用对纷繁复杂社会关系的深刻洞察力指点出版社，这将大有裨益。他说：“顾问也是生产力。”
此间有不少业内人士认为，明天出版社请著名作家当顾问，一定程度上反映了少儿图书市场竞争激烈、专业少儿社转变思路、寻求突破的态势。由于减负的影响，专业少儿社在利润来源上大受影响。而减负留下的阅读空间，又吸引成人出版社利用本身资源推出众多低龄化读物，这让专业少儿社发展空间日益逼仄。这种格局在今年1月的全国性订货会和二渠道订货会上已日益明显。美术社、大学社、文艺社、科技社大有围剿之势。二渠道订货会最醒目的广告也是少儿图书，而且放言“少儿书风险最小，收益最稳定。”在这种情势下，少儿社已不能用专业分工作茧自缚，竞争的参照系也不再是专业同行，而是全国乃至全球出版社。少儿图书的装帧、定价方式，尤其是营销理念都应向成人社靠拢，从而取得竞争的高起点。明天出版社聘请名顾问即是基于此种背景。
基于同样的考虑，上周周末，全国少儿读物出版行业协会的领导，全国少儿读物工作委员会主任委员。中少社社长海飞，上少社社长周舜培，广西接力社社长李元君，新蕾出版社社长纪秀荣，明天出版社社长刘海栖等云聚济南，共商专业少儿社竞争对策。
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