记者：中青社一直以社科、文学、艺术和青年读物的出版享誉业界，令人不解的是为何选择激烈竞争的IT专业出版作为新的开发领域？
郭光：信息科技已成为推动新世纪社会与经济发展的强大动力，IT技术已逐渐渗透到社会生活的各个领域，向广大青年普及IT知识已成为现代教育和现代出版的重要组成部分。中青社作为以青年为主要服务对象的综合性大社，进入IT出版势在必然。早在1996年胡守文社长就提出中青要关注IT出版和网络出版，经过两年时间的准备，我们借助中青艺术设计出版的品牌和优势，以小规模的图形图像精品图书正式进入IT图书市场，到2002年已达到年出版100余种的中等规模，并填补了中国IT出版的多项空白，创造了诸如《Maya 3.0完全手册》等多个中国IT出版第一。IT出版作为中青综合出版的方向之一，短期内不可能超越目前已位于垄断地位的一些同行，但在图形图像和IT普及两个专业领域，却以少而精的鲜明特色，成为中国IT出版主流的重要组成部分，业界的朋友和广大读者基本肯定中青图形图像出版已形成一流的品牌形象。由于前期市场开发成本较大和投资周期较长，目前中青IT图书尚未形成比较理想的利润，但其社会效益和对中国IT出版的贡献已明确显现。实践证明，具备相关优势的综合出版社如能选好切入点，用心去做也有可为的发展空间。
记者：2002年中国IT图书市场的动销产品达4000余种，而中青版加上与海洋社合作的IT图书仅有100多个品种，畅销书的比例却相当可观，可否透露一下中青的成功经验？
郭光：中国IT图书市场“出书就赚钱”的年代已经过去，正在由低水平的规模化竞争转向更高层次的品质竞争和品牌竞争。IT出版作为中青综合出版的一个方向，其资源不可能像大型专业出版社那样丰厚、全面。这决定了中青IT出版只能借助自身优势，选择市场的空白点，超越国内一般的操作方法，在某一个领域做精，以品牌取胜。胡守文社长在两年前就提出发挥中青艺术设计出版的优势，重点突破电脑艺术设计类图书，创建一流图形图像类出版品牌的战略构想。徐文新总编和王修文副社长也一直强调：不与专业社拼规模，要扎扎实实做好每一个选题，向单本书要品牌和效益。因此，在中国IT图书市场空白所剩较少的现状下，中青集中有限的资源，发挥自身优势，瞄准中高端图形图像出版。在策划选题时，我们超越了与工作室和在校生合作攒书的普遍做法，而是从技术研发的源头，以国际一流的IT出版品质为参照，全面整合国际上的图形图像出版资源。目前已与美国的Pearson，韩国的Young Jin、3D Artisan，日本的Impress、Agosto、PIE，台湾地区的美工科技、文魁资讯、上奇科技等出版商以及Adobe、Alias、Wavefront、Macromedia、Discreet等国际知名的IT公司建立了密切合作或策略联盟关系，同时也发现培养了一批确有实力的原创作者，保证了中青版IT图书的权威、超前、新颖、丰富。由于社领导给予了较好的发展环境，我们有条件吸纳了一批兼备IT知识、编辑业务、市场营销、艺术创意以及创业激情的青年人加入到中青IT出版团队，并逐步建立了科学、严谨的选题论证和翻译、出版管理体系，贯彻项目经理负责制和作业流程的表格化管理，严格控制出版周期和出书品质。从体例规划、文字加工、图书编辑到版式封面设计、装帧印刷以及光盘制作都精益求精。“精致出版”的确给我们以较大的压力和操作难度，使我们付出了超常的成本和劳动，但同时也给我们带来了成功的快乐。如“WOW！BOOK系列”（美国版权）、“经典作品赏析系列”（韩国版权）、“CG大师经典揭秘系列”（日本）、“建筑与室内设计经典系列”（内稿）、“网页设计高级实例教程系列”（内稿）等20余种图书都分别占居全国IT图书排行榜前列，部分精品图书进入香港市场，多种版权卖到韩国和台湾地区。中青IT图书的初步成功，靠的就是坚持“完美创意、卓越品质”的出版理念，放弃急功近利的操作方法，努力创建一流品牌。
记者：目前图形图像类图书仍占中国IT图书相当比重，“中青IT出版现象”也受到业界广泛关注，多家出版社有意向加强图形图像出版或借鉴中青模式进入IT出版。中青对此有何认识和措施？
郭光：出版界有一个跟风的习惯，什么书一旦看好，大家都紧随其后赶潮，甚至不惜放弃自己的优势去参与恶性竞争。很多信息都预示最近将有多家出版社进入图形图像出版。这将使趋于饱和的市场竞争更加激烈，包括中青在内的多数参与者都将为此付出程度不同的代价，加快优胜劣汰的历程。与其他IT出版相比，图形图像出版在注重IT技术传播的同时，越来越强调与艺术创意的结合。随着电脑艺术教育体系的完善和产业成熟，社会对电脑艺术设计人才将会有全新的要求。图形图像出版将发展为IT与艺术相互交融的新的综合出版领域，属于专业出版中的专业出版，也可称之为“另类出版”，对出版策划者和编辑创作团队的综合素质要求会更高。中青专注研究图形图像出版多年，建立了比较科学的专业出版管理体系，培养了一批优秀的出版人才，掌控了海内外一流的出版资源，积累了很多市场营销经验，最重要的是先入为主，创建了一流的专业出版品牌，这为未来的发展奠定了较高的起点和广阔的发展空间。为了应对未来的挑战，我们已采取措施，对出版资源、人力资源、竞争机制做进一步优化和全面整合。除发展好原有的几个经典系列外，还将有《Maya4.5完全手册》（18卷）、《中央美术学院电脑艺术系列教材》（6册）、《国际电脑艺术设计标准教材》（10册）、《中国数码设计年鉴》（3册）等10余个重点系列与读者见面。同时还将与日本、韩国、美国、德国以及港台地区的有关协会、院校联合举办“中日韩数码设计交流展”等专业展会和学术交流活动。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，成功永远属于“诚信、敬业、创新“的开拓者。只要我们坚持自己的出版特色，在出版观念上不断超越自己，进一步完善管理系统，加强市场营销，中青就有信心一直走在中国图形图像出版的最前沿。
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