纵观这些版权贸易持久、有规模、出效益的出版单位，有一个共同的成功点，那就是眼光——领导者的眼光、编辑者的眼光、营销者的眼光，而决定性的环节还是领导者的眼光如何。社长、总编辑、总经理这些处于决策层面的人眼光远大、眼光敏锐，才能站在战略高度统观国内外日趋统一的大市场，统筹国际国内两类出版资源和两大组稿途径，将版权贸易作为出版物资源整合与市场开发的重要组成部分，在工作规划和人力、资金配置上做出必要的安排。也只有领导人眼光犀利、深邃才能在关键时刻敢于拍板、敢于投入而不老吃后悔药。为什么同是一种书有的出版社能当机立断，迅速接纳，而且很快产生效益，而此前在另一些出版社却引不起注意或者被种种犹豫顾虑所丢失呢？我们固然不能因一书之用与不用就简单地抑扬某位决策者，但总还是可以从中思索点什么吧。何况，这一类尴尬之事倘若一再发生，看看自己的眼光是不是出了问题也该不算为过吧。
出版社情况各有不同，对版权贸易，有的顾不上，有的无意介入，有的不想多有作为，碰到合适的出击一下就算了。这些都无可厚非，干什么大家一拥而上未必是好事。但当今之世仍可借用一句老话：“树欲静而风不止”，自外于人而能长治久安怕是越来越不容易了。真要成大事还是眼光开阔一点，多做些观察，多谋些门径，多找点资源要更好一些。
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