黄国荣，北京图书订货会组委会秘书长
作为多届北京图书订货会组委会的秘书长，每年开展前一天都是黄国荣最忙的
记者于是选择这一天，“盯梢”这位订货会“大管家”，希望通过他的一天看到本届订货会的新变化，看到历届的变迁。
凌晨5点起床
1月16日，离大会开幕还有两天，黄国荣就已经提前进入了“战斗”状态：检查各项工作，与各小组人员交换意见，对最后与会的出版社、新华书店人员进行盘点，对与各单位签订的各项合同挨条审查……一直忙到将近凌晨2点。
1月17日凌晨5点多，黄国荣已经醒了。临近5点的时候有一班进京的火车，车上会有来参加订货会的人员，虽然早已安排了接站人员，并已经详细交代了接站的时间地点，但他还是不放心。
天还没亮，黄国荣匆匆起来复核了一下头天晚上的相关资料，测算了一下当天的任务―――将近3000人今天到会！这就意味着要对将近3000名与会代表在一天之内接站、安排住宿、发放资料……他顾不上吃饭，直奔接待站―――华都饭店一楼大厅，等负责接待工作的各小组成员各就各位后，周密地安排了各项工作，叮嘱大家要认真，要满怀热情，要千方百计为代表排忧解难。不是夸张，几乎每届订货会的接待组成员都会遇到一些棘手的难题：比如，一个省的实到代表人数多于原来报名的人数，致使原来预定的房间出现短缺，再去订房间已经没有了，而这个省的代表们又希望能住在同一个酒店；再比如，有的省的代表汇款比较晚，人到了款还没到，为了不出差错，需要详细核查，甚至需要找到最原始的单据……这些事情看起来似乎都是小事，不值一提，但真做起来却相当不容易，尤其是复核数据，一项一项清点，一项一项加减，真的需要有很强的责任心。
可以说，十几年来，支撑黄国荣认真做各项工作的，就是他的责任心。
“不用了，谢谢，我马上要走了”
交代完工作，黄国荣匆匆赶往国展综合服务楼，8：00要在这儿举办“北京图书订货会华文图书出口业务培训班”，他要在培训班上发言。到了国展门口，他才想起来自己还没来得及吃早点，他看了看表，哦，还好，还有十几分钟的时间，于是让司机又往前开了几步，停到了住地―――皇家大饭店的门口，他取出房卡，来到二楼的西餐厅，匆匆挑了几块面包，几片烤肠，吃了起来。服务员走过来，照例问道：“先生，您需要些什么饮料？”黄国荣看了看表，摆摆手说：“不用了，谢谢，我马上要走了。”服务员显得有些惊讶，迟疑了几秒种，才将拿在手里的杯子重新放下。
在“北京图书订货会华文图书出口业务培训班”上，黄国荣作了一个简短而发人深思的发言，他讲到，图书市场批销放开，对于搞活内地发行市场、推动中国发行机构改革都具有重要的意义，我们在引进国外图书的同时，也应该积极寻找海外华文图书市场，让华文图书、特别是内地华文图书走向世界。他指出，北京图书订货会，作为全球规模最大影响最广成效最好的华文图书订货会，除了内地图书、期刊、电子与网络之外，还应该积极吸纳港澳台图书、期刊，并需要进一步将全球华文出版机构都吸纳入会。他还强调说，版权贸易不仅需要出版社及时更新观念，还需要出版社积极储备图书进出口的相关知识，熟悉国际图书市场的游戏规则，他强调说，不能等到用的时候才去学有关的知识，要提前学，这样才能抓住机遇。
事后，他告诉记者说，让内地图书走出国门，一直是他的愿望。他给记者讲述了一个给他留下深刻印象的事情：前几年，他到美国考察，在洛杉矶最大的华文书店―――长青书局，发现里面95%的图书都是繁体字版，内地简体字版的很少。于是他上前问了书店经理个中原因，经理回答说，并不是他不想进内地图书，但很多内地出版社意识跟不上，生产不出适销对路的产品，再加上当时进口内地图书环节较多，因此到货常常需要好几个月，甚至半年之久，而进口港台图书半个多月就能搞定。自然偏向于更多选择港台图书了。
这件事让黄国荣意识到了观念的重要性，于是，在批销全面放开的第一个春天，黄国荣提出了要及时更新观念的思路。
“这一天说的话，比我平时一个星期说的话都多。”
在“北京图书订货会华文图书出口业务培训班”上发言结束后，黄国荣又匆匆赶回华都饭店，他知道，胸前佩带着指挥证的他，必须亲临现场指挥。
“大会要开好，首先需要做好接待工作，需要让各与会代表高高兴兴地参加会议，从而在会场上表现出最佳状态。”黄国荣后来告诉记者说：“要做好接待，就需要具有服务意识，要有为行业服务的意识，要全身心的投入。”
接待工作非常繁琐，可能大家都大体知道，但接待工作到底有多繁琐，只有深入其中的人才能体会。要接待3000多人，如果按从早晨5点到夜里1点（这是他积累历年经验得出的平均工作时段）来计算，平均每小时就要接待150人，每分钟要接待2.5个人。有些代表多次参加会议，对报到及整个展会的程序都比较了解，但有的代表是初次参加展会，需要多些解释和指导。黄国荣耐心地讲解各项规定，对代表的各种提问一一做答。“这一天说的话，比我平时一个星期说的话都多。”黄国荣告诉记者，记者听到了他声音中的沙哑，但没有听到任何抱怨。
顾不得回答记者的提问，黄国荣就又开始投入工作：磁卡门票发完了，但有一个代表需要立即赶到展场，黄国荣一边及时调配磁卡门票，一边将自己的门票取下来送给了代表。
12点多了，工作了整整一个上午的各小组成员都饿了，大家于是分三拨轮流吃饭，黄国荣将自己安排在最后一拨，那时已是下午1点。
含一片润嗓含片
吃完午饭，黄国荣终于抽出时间接受了记者的采访，记者这才了解，从第三届北京图书订货会开始，黄国荣就开始参与图书订货会的各项工作，黄国荣还向记者讲述了前几届订货会的情况，记者从黄国荣沙哑的嗓音中，深切地感受到了订货会日新月异的变化。
“去年订货会结束之后，我们开了一个研讨会，并成立了专门小组制定了订货会规划与‘四化’标准。”黄国荣告诉记者说，今年的北京图书订货会就是按照四化标准做的，所谓的‘四化’，就是国际化、规范化、现代化和市场化。订货会质量应向国际会展质量迈进，积极与国际接轨，会议各项安排及整体管理，都应合理、规范，应努力提高会议的科技含量，并要利用各种社会化服务使与会的出版社、各书店都从中受益。“只有把订货会当作一项事业来办，它才会随着中国书业的发展而发展，随着书业市场化的深化而深化。订货会组委会成员应认真研究出版行业的规律和趋势，敏锐准确地把握出版行业发展的脉搏，随时根据新的出版形势调整主办思路，使北京图书订货会具有旺盛的生命力。”黄国荣说，“订货会不是一项工作任务，更不能将其看作是生财之道，它是一项服务于整个出版行业的事业。”
黄国荣和记者的谈话几次被打断，等待他处理的问题实在太多，记者注意到，他对每一个问题都非常有耐心，都是直到问题切实解决之后才继续和记者的谈话。后来，和记者谈到一半，他又说了声“稍等一下”，这次不是被打断，是他自己需要暂停一下，他喝了口水，然后从口袋里掏出滋润嗓子的含片，取出一片放到嘴里。然后笑着者说：“一整天了，嗓子实在受不了。”
又不知道几点才能休息了
将近18：00的时候，黄国荣起身返回宾馆，路上，他还和记者谈着订货会的情况，“没办法，闲不下来了，这些天，满脑子都是订货会。”
晚上20：00，在皇家大饭店一层会议厅，黄国荣向各省、市、自治区的联络员通报了这次订货会的准备情况，介绍了大会各业务组织机构的职能，讲述了会议的各项要求和注意事项，也讲述了他组织会议的思路。
会后除了需要负责解决与会代表提出的种种要求外，还要许多繁琐的事情需要处理。这一晚，?国荣又不知道几点才能休息了……
