在我刚刚加入盖洛普公司后的一天，我的部门主管带我去见公司的最高层领导，副董事长方晓光先生。我当时想，都已经加入公司了，估计仅是例行公事的和领导见见面吧，只要表现出对公司的绝对忠心就可以了。当我坐到方
在随后的几年中，由于工作之便，我阅读了由美国公司总部撰写并出版的《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》等励志类丛书，更深入地了解了“优势理论”和“成功心理学”。关注人的常态，刻意发现成功的秘诀，这种全新的研究领域深深地吸引了我。每次在我向读者或客户介绍盖洛普公司在此方面的研究成果时，我都为自己可以近水楼台而骄傲。
这次我又有幸先睹了《你的水桶有多满？》，它是以“水桶”和“勺子”的简单比喻诠释了“成功心理学”。作者告诉我们，在与别人交往的过程中，要为对方和自己的水桶加水，即对别人的优秀工作给予肯定和鼓励，而不是想尽办法从对方的水桶中舀水。在日常生活中，我们都会遇到一些人。他们给人的感觉总是充满阳光的，他们总是看到事物好的一面，甚至有的时候你会觉得他们的想法积极得有点单纯。尽管如此，你又忍不住想和他们在一起，一起聊天，或者把自己的烦恼告诉他们，并确信他们的看法会使你快乐起来，他们为你加的水使你意气风发。
想到我自己，小时候去医院看病，几乎所有的小朋友都视能够射出冷冷药水的又细又长的针头为天敌，有种与生俱来的抵触情绪。我也不例外，每次看到它都“感动”地号啕大哭，即使父母和护士阿姨们用尽办法连哄带骗外加威逼恐吓也都无济于事，反正一定要让医院里的每个角落都听到我的惨叫声才善罢甘休。直到有一次，就在我正痛苦绝望的时候，耳边传来了天使般的声音：“小朋友，如果你要是够坚强、够勇敢，姐姐就奖给你一个针盒，好不好？”针盒对于儿时的我来说就是过家家时的“医师资格证书”，在以后的医生与病人游戏中我就可以扮医生了，因为我将拥有一个的针盒。我的眼眶里还含着眼泪，但已经开始幻想自己扮医生的样子了。忽然，我觉得满怀鼓励看着我的护士是世界上最美丽姐姐。现在想想，那个护士姐姐是找对了我的热键了。
由此，有意识地给别人加水是值得提倡的，但加水更该是发自内心的，真诚的，并因人而异的，而不是敷衍了事。华而不实的过度赞美听起来虚假，甚至有溜须或讽刺之嫌。如果别人对你的夸奖已经产生抗药性，那么在你为了给别人加水而加水时，你其实正在从他（她）和自己的水桶中向外舀水。如果你也有过类似的经历，就让自己也成为加水专家吧，以积极的心态去看待人或事，努力把快乐带给别人，其实，善待别人就是善待自己。
《你的水桶有多满？》（美）汤姆・拉恩等著中国社会科学出版社2005年5月出版
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