从牙签、打火机到纺织产品、皮鞋的出口开始，一直到家用电器占领国外市场，中国人已习惯成为经济奇迹。在高科技主导经济发展的时代，很多专业精英又为中国的高科技发展节奏忧心重重。研究中国经济成长的路会发现，曾几
中国人从做皮鞋到做电视机，走了20年。这并非国人的智慧、创造力指数的提高过程，而是产业系统模式逐步形成的过程。这时的重点不在于制造电视机本身的应用技术突破，而是这种产业行为需要的模式支持。或者更多的是在无意中，我们已经窥得围绕高效益产品打造产业模式的门道。但相关“模式”问题的专项研究，至今未曾深入展开。至于如何应用、优化先进“模式”以提高生产力，是模式概念建立完善后的更高层面问题了。
从产业发展角度分析，制造电视机难于从制造皮鞋中得到经验支持。但如果把产业行为按设计、生产、市场等逻辑模式进行分析，其实所有的产业都是在围绕着无形、统一的“模式”运作。至此，“模式”的关键性作用呼之欲出，“模式”优则产业前景优，“模式”劣产业前景劣。“模式”是软实力的内容，而市场竞争的本质其实是“模式”的竞争。
郎咸平教授许久未见，再现江湖带来了大作《模式》。这次郎教授是从经济学专家的专业角度给了读者一个惊喜。现在许多同仁为中国的忧虑，都集中在高技术含量产业。不少有识之士认为眼下的症结是对外来的应用技术仅限于模仿，缺乏研发能力，能否维持持续竞争力是个难题。郎教授说没有问题，“后发应多模仿”，模仿本身就是一种“反向工程”的发展模式。
把中国企业成长中对“模式”无意中的发现、应用，总结成有意识的理论探索，再把概念具体化为规律，着力分析研究，郎教授显现出学术功力。他在书中举了“神六发射”来描述尖端技术的创造，阐明了系统管理模式的创造就是高端技术。“模式”作为专项经济课题进行研究，对软实力的提升起到的推动作用是无形而有质的。
在国外，产业模式早被以高级技术来认知，这向来都是规模化经营产业的广泛共识。一个国外企业的核心机密，往往是国人忽略的“模式”。美国NBA职业篮球队的管理层，都是聘请模式分析专家来管理球队。可见，模式是软实力，高科技中的高科技，振兴经济的根本。技术可以模仿，模式需吸纳、创新，才有可能在未来的经济发展中体现效率，独占鳌头。
《模式》，郎咸平等著，东方出版社2006年8月出版，68.00元
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