国内编著的“选股几大法则”，“炒股妙招7手”之类的书比起经典书诸如《说谎者的扑克牌》、《随机致富的傻瓜》等畅销得多，致富热潮之下人们更愿意选择实务图书，更愿意接受简单可量化的理论。最近，关于“领导力”的图书也一扫以往高深形象，虽也出自大师之手，但把培养领导力的方法量化，把领导者的素质量化，让
《领导力的9堂必修课》 [英]约翰・阿代尔著 中国人民大学出版社 2007年3月
约翰・阿代尔，国际上公认的领导学权威，也是世界上第一位领导学教授。他首创“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念和方法。这本书是由阿代尔和一位来求助的CEO的谈话内容组成，共9章。如同这位年轻的CEO在书中所证明的一样，阿代尔相信每个人都能通过思考或实务经验来增进自己的领导能力。
《KNOW-HOW卓越领导者的8项技能》 [美]拉姆・查兰著 中信出版社 2007年1月
在全球管理大师拉姆・查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的!他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。
《领导力DNA》 [美]朱迪斯E.格拉塞尔著 东方出版社 2007年3月
《领导力DNA》讲述了21世纪领导才能的7个方面，即7种基因编码，用了七个章节分别予以阐述，并夹带有关具体的领导方式的一些术语的描述。它们分别是：C基因（团体）；H基因（人性化）；A基因（远大志向）；N基因（探索）；G基因（激发潜能）；E基因（表达才能）；S基因（再生精神），每一章都以特定行业最好的公司的运作模式作为开始。
《领导团队走向成功的5大黄金法则》 [美]J・理查德・哈克曼著 海南出版社三环出版社 2006年9月
J.理查德・哈克曼是哈佛大学社会和组织心理学教授，在本书中他探讨了提高团队效率的五大条件：创建稳定的工作团队；确定吸引人的工作方向；构造团队工作的结构；提供丰富资源和充足支持的组织环境；获得充足的专家指导。哈克曼表明，只要具备了这些条件，理想的团队就会表现，这种团队不仅可以超出客户的预期，还可以使团队的效率随时间不断提高。
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