只用了10多年的时间，华为就从一家代理销售交换机的小公司，由小到大、由弱到强,逐步发展壮大为拥有自主开发产品和核心技术的跨国公司。华为成功创造了连续八年的全国利税冠军、中国的专利之最、全国学历最高的企业、
为什么华为如此神秘？怎样才能看清华为的真面目？曾在华为工作近10年，为华为拓展海外市场立下汗马功劳的华为海外市场的主要创始人之一张贯京，将自己对华为10多年发展历程的深刻了解和亲身体会凝结成《华为四张脸――海外创始人解密国际化中的华为》，立体而全面地描绘出华为的“四张脸”，让读者有机会近距离、全方位地解读华为。
华为的第一张脸――明星华为！
张贯京认为华为的成功应该归结为老板任正非活学活用毛泽东军事思想总结出来的市场主导战略、核心技术战略、全员持股战略及国际化战略等四大战略，以及只有客户才是上帝、战略合作，统一战线、敌我分明，斩杀对手、与政府“近而远之，远而近之”等十大秘诀。
华为的第二张脸――全球华为！
张贯京详细介绍了华为开拓海外市场出奇制胜的八大法宝，以及他本人亲自带领团队参与创建华为全球市场体系的过程，包括如何赢得华为的第一份海外“大单”、领导华为的第一次海外搏标、创建华为第一个海外合资企业、创建多个地区总部与代表处等经历。
华为的第三张脸――对手华为！
华为与思科怎样演绎“战争”与“和平”？华为为什么要与3COM结盟？华为与北电的JV为何“胎死腹中”？张贯京详述了华为与国内外竞争对手过招的内幕与实情。
华为的第四张脸――争议华为！
华为为什么要建造奢华如皇宫的华为坂田基地？华为对供应商为什么如此苛刻？华为人为什么拿着高薪却感觉不幸福？华为人为什么觉得在华为工作是罪不是功？透过华为高管张贯京的眼睛，读者能够更清晰地窥视华为的是是非非。
张贯京运用大量的一手资料，分别从四个方面对华为在各个时期的经营管理进行了深入剖析、全面阐述，这本MBA实战案例，可以帮助读者更清晰地窥视华为的是是非非、审视任正非这个企业家。
《华为四张脸――海外创始人解密国际化中的华为》，张贯京著，广东经济出版社2007年4月第一版，定价：36.00元
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