作者资源的开发与管理

毋庸置疑，作者是出版社赖以生存和发展的重要资源。没有稿源，出版社便难为“无米之炊”。随着出版业竞争的日益加剧，作者资源的开发与管理成为出版社各项工作的重中之重。本文旨在探讨出版社如何拥有和留住优秀作者，如何使其发挥最大优势，从而获取出版商、作者之间的双赢乃至包括读者、经销商等的多赢局面。

首先是选题计划的确认。出版社制定选题计划是一项复杂的工程。策划编辑根据本社的出版范围、与业已形成的出版特色，通过查阅相关资料，进行市场调研，分析读者需求以及专业领域的发展趋势，提出具体的选题计划。选题计划报批确认后，策划编辑就着手进入选题计划的执行阶段。

接下来是优秀作者的搜寻。选题计划确认后，策划编辑开始设计书稿大致框架。接下来，谁能胜任选题的撰写工作，这是策划编辑面临的紧迫任务。其实，早在制定选题计划时，策划编辑已经开始目标作者的搜索了。作者的搜寻与选择是非常谨慎的，找寻到合适的作者，可以说选题目的已实现了大半。一般情况下，策划编辑搜索作者的途径有以下几点：

1、通过市场调研关注相关选题的优秀图书作者背景

策划编辑除了直接通过图书市场，掌握第一手信息外，还通过专门的图书销售数据跟踪公司（如北京开卷等），了解畅销书的整体销售状况与排名，并将其作者纳入自己考察的范围。

2、关注行业发展信息，捕捉行业领跑者

策划编辑对于其负责的行业的发展信息是相当敏感的。如负责院校教材的，时常会关注教育部、各地教育部门的教育教材改革政策，参加各类教学科研方面的研讨会等；负责计算机教育专业的，时常会关注IT大厂商的技术发展动态，参加新技术发布会等。一方面了解专业发展趋势，另一方面可以结识很多教师或专业人士，为自己组稿打下基础。

3、深入学校、培训机构、研究机构或公司等找寻一线作者

对于专业性较强的选题，作者的选择是很有限的。策划编辑会有针对性地去搜寻目标作者。首先要锁定部分候选人所供职的处所，再进一步搜索，找出并确认候选对象。

4、通过网络发布选题信息（征稿启事等）招募作者

对部分选题不易定向找寻的作者，可以采用通过网络发布相关选题信息来招募作者，可以说是海选作者。事实证明这也是一条很好的捷径。

5、利用已有的作者资源库

大凡有经验的编辑都会创建自己的作者资源库，出版社也会创建全社作者资源库。内容主要包括：姓名、年龄、职业、学历背景、专业研究方向、已发表作品及其市场表现、对作者的客观评价等。作者资源库的信息是动态的，信息越准确、可利用的价值就越大，对作者资源库的使用已成为策划编辑挑选作者的最便捷的途径。

除此以外，策划编辑还通过其它各种社会活动积累人脉。快速找到目标作者，这是策划编辑实现自己的选题意图的一个重要方面。这样一来，一旦有了新的选题思路，很快就能转化为书稿并随后转化成畅销书。