“书评周刊”作为《中华读书报》的一个子刊，编辑也是很不容易的。《中华读书报》不像《中国新闻周刊》、《中国企业家》等时政、专业类的刊物，他们的书评栏目，定位都很容易确定。比如《中国企业家》就是
就《中华读书报》的定位以及具体的操作问题，我认为要“书评周刊”要处理好以下几个问题：
一是冷与热的关系问题。“书评周刊”要推介的是“冷书”还是“热书”？是读书界的热点还是学术界的热点？是新书还是旧书？这个要考虑。“书评周刊”最好还是根据某一个学术热点或社会热点，整合热书和冷书、新书和旧书，当然，通过一些“热书”形成一些话题，邀请名家品评也是一种方式。
二是书和评的关系问题。“书评周刊”的重点放在介绍图书上呢，还是还是强调对书的“评”？我觉得，尽管叫“书评周刊”，还是要把好书给介绍出来，重点书的介绍以书评或专题文章为主，但不能漏掉其他的好书，每年全国出版新书十多万种，在“书评周刊”刊发书评的有多少？《中华读书报》应该起到一定的阅读导向作用。有些书不适合发书评，也很难形成大的话题，但是值得推荐给读者，不能漏掉。
三是专家和大众的关系。专家书评有专家书评的特点和优势，但是随着网络的兴起，大众的声音应该引起足够的重视：大众书评可能更客观、更有真知灼见，也更能激起其他人的共鸣。同时，也大大拓展了“书评周刊”的稿源。
四是网络媒体和平面媒体配合的问题。网络的特点是快，网络空间非常大，如果利用网络，把纸媒中容不下的内容放到网上，可能为纸媒提供更多的有价值的内容支持，同时也能与读者、网友形成互动。
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