和《中华读书报》就像一家人。在印象中，“书评周刊”的创设好像还是不久前的事儿，可一转眼间，已到百期。
“书评周刊”是奠基于读书报这个平台之上的。一张报纸的运行，如大军开拔，辎重粮草必不
在我看来，“书评周刊”的未来，或许可以向“报中‘特’刊”方向发展。读书报拿出这么多版面打造“书评周刊”，绝不会希望它与其他版面的区别仅限于文章体例。如果用高标准来衡量，“书评周刊”似乎还有更上层楼的余地。
从最直观的印象说起，“书评周刊”首先需要把每周“主打”的文章或图书话题做得更充分，更有分量，更抓人――现在的“书评周刊”虽有不少佳作，但受版面条块分割的局限，往往湮没无闻。以“主打”带动其他辅助版块，或许是提升品质，吸引读者注意力、扩大自我影响力的一种选择。
由此，进一步来说，“书评周刊”需要的是资源的整合――“书评周刊”的每一个编辑、记者都握有丰富的出版社、作者资源，但从版面上看，似乎尚处在各自为战的状态中，能效因此大打折扣，也导致周刊在整体策划方面尚有欠缺。
再进一步，资源的整合说到底，是人心的整合――这需要同仁的互相扶助、无私奉献，更需要的，是游戏规则的设定，是对于奉献者的制度性鼓励与保障。对于这一点，有些是“书评周刊”可以内部协调的，有些，可能还需要在更高的层面上予以解决。
“书评周刊”乃至整个读书报想要在目前已经较高的起点上再有新突破的话，有些问题，是无法绕过的。
一家人，就要说些体己的话――也就是不那么顺耳的“坏话”。吹毛求疵，站着说话不腰疼。
祝愿“书评周刊”、《中华读书报》都有更加美好的前程。
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