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百亿集团的内核是一批好书

2008-10-15 来源:中华读书报 作者:■凤凰出版传媒集团董事长 谭跃 我有话说
凤凰出版传媒集团近年来在中宣部、新闻出版总署、江苏省委和省政府的领导下,全面落实科学发展观,奋力推进六大战略,取得了较大进展。2007年,集团年销售超过90亿,今年上半年,在宏观经济形势比较紧张,出版的环境变量多、压力大的情况下,我们仍然保持21%以上的增长速度,可望在今年年底突破百亿。

处在这样

一个高位运行的阶段,凤凰集团开始集中思考了若干重大问题,并逐步将这些思考凝结为六大发展战略,其中内容创新战略成为集团发展的核心战略。凤凰集团越来越感到出版的本质是文化建设。从历史的高度看,出版是中华民族伟大复兴的一种知识力量、文化力量和精神力量。作为企业,我们追求经济指标,看重市场份额;但作为文化企业,我们更追求文化成果,更看重价值取向。

在酝酿和筹划《凤凰文库》时,我们逐步形成了以下一些认识:

第一,在经济全球化的背景下是不同文化的冲撞与交融,是不同思想的激荡与扬弃,是国与国的往来与竞争。从历史演化的经验看,交流、融合是大趋势,一个国家、一个民族、一种文化总是在坚持自我特质的同时,向别的民族、别的国家和异质文化吸取养分,从而与时俱进,发展强大。因此,《凤凰文库》要放眼世界,立于人类文化成果的高端与前沿、使文库具有全球视野,成为中西文化交流的桥梁。

第二,在中国工业化、城市化、市场化、国际化的背后是中国国民素质的现代化,是与工业文明相适应的精神文明的建设,是与城市化相适应的现代文明的建设,是与城市化发展相联系的先进文化的发展。在中国特色社会主义的伟大进程中,对于世界而言,中华民族必将展示新的实践,产生新的经验,形成新的创造,导致新的思想成果和学术成果。因此,文库要面向全国,着眼中国现代化的新实践、新总结和新的理论概括,使文库具有时代精神和中国气派,成为中国思想界、理论界、学术界和文化界的创新平台。

第三,理论从实践中来,又服务于社会实践。出版的任务是在理论与实践之间,在作者与读者之间,在研究与市场之间搭起推介的桥梁,图书的文化影响和社会效益往往体现在市场推广上。因此,凤凰文库应该致力于理论成果的通俗性和普及性出版,致力于营销策划和市场运作,让好书有更大的市场影响,有更多的读者群体。

出“文库”是有风险的。从历史上看,成功的少,遗憾的多。但有风险也就有希望,回避风险也就回避了成功。从中国由农业文明走向工业文明,从传统社会走向现代社会这样一个大视角看,从中国现代化在世界现代化中的独特性看,中国已经并将更加鲜明地形成自己独特的道路和经验,中国的知识界也一定会形成独特的见解和创新的理论,这是我们出版《凤凰文库》的信心所在。

总之,《凤凰文库》的指导思想是面向全国,放眼世界,做中西文化交流的桥梁,建中国理论与学术的创新平台。它的特点是坚持原创,坚持品位,坚持围绕中国现代化这条主线,坚持理论成果的普及。它的框架是开放式、系列化、主题性。它的目标是有影响、有规模、有效益。

我们计划“十一五”期末实现300个品种,“十二五”期末实现总量600个品种的出版。希望经过多年的努力,《凤凰文库》成为中国出版界继“中国文库”和“世纪文库”之后又一个大型的综合性文库,真正成为凤凰集团培育内容创新能力和文化影响力的核心产品。我们的基本想法和做法是:

第一,不图虚名、立足创新――这是我们的目标。当今是全球化、新技术背景之下的大变革的时代,是大转折的时代,也是新思想不断涌现的时代。变革的时代亟需创新思想提供理性和方向。《凤凰文库》立志于创新思想的呈现,在图书的结构比例上,新书和重版书应达到6:4,希望通过这个比例的控制,努力搭建一个内容创新的平台。

  第二,强调品位、产生影响――这是我们的追求。现在的文库很多,但要经受住读者的审视和时间的检验并不容易。因此,《凤凰文库》出书品种宁可少,不要滥,我们将更多地立足于上世纪90年代以来在中西文化的激荡中涌现的西方名家经典。在今后的选题中,我们会继续坚持宁缺毋滥的原则,绝对不贪大求全,力争使文库经得起读者和时间的检验。

第三,掌握资源、锻造品牌――这是我们的期待。《凤凰文库》要通过机制创新,将优秀的作者、译者、编者团结起来。凤凰集团有高度的使命感,力求站在文化建设的高度,通过产业发展,找准发展方向。今年以来,我们正在进行一些重大的并购和重组。这些活动的目标是通过并购连接资产和资本的通道,实现出版产业的规模化发展,从而进行一流的出版资源和作者资源的融合,以锻造凤凰品牌。

《凤凰文库》不仅仅属于凤凰集团,它是一个开放的平台,更属于各位专家、中国学界、广大读者。凤凰集团对《凤凰文库》在资金上的投入坚定不移,在编辑出版方面的服务坚定不移,前提是做品牌毫不动摇。我们希望让社会看到百亿集团的内核是一批好书,是一批时间越长、分量越重的好书。

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