黄达人校长是数学专家，但行政管理能力也十分出色，从浙江大学调来中山大学近一年，由常务副校长而校长，对中山大学的发展思路日臻明确：在不久的将来，把中大建设成开放的、高水平的研究型综合性大学。
黄达人校长说，中山大学已有75年历史，目前遇到了一次罕见的发展机遇：同珠海市政府合作创办珠海校区。现在基础设施建设正在全面铺开，预计明年秋季即可招生。
黄达人校长说，要使中大成为一所高水平的研究型综合性大学，必须抓好学科的布局调整，根据科学的发展、社会需求和现有的师资力量、科研水平，设立一些新专业，撤并一些旧专业。“中大学科布局调整的原则是：保护基础学科，支持优势学科，扶持特色学科，大力发展应用学科。总的专业数量要减少，但是专业面要拓宽，专业包容量要大，交叉性要大。”
黄达人校长说：“我们提出要把中山大学建成高水平的研究型大学，有两重含义：一是要拥有实力较强的，在国内数一数二的科研机构；二是要大大提高研究生的比例。国际上的一流大学，其研究生和本科生的比例多在1∶2左右，即有一个本科生就有两个左右的研究生。而我们中大目前的这一比例是4∶1左右，有近万名本科生，却只有不到2500名的研究生，以后我们要逐步提高研究生在在校生中的比例。另外我们的科研能力还要加强。有人说学校不是科研机构，其主要功能是教书育人，这没有错，但一流的科研实力的确是一所高水平的大学不可或缺的。”
黄达人校长指着手里的一份材料告诉记者：“最近中大在这方面有了一些进步，根据今年十月中国科技信息研究所公布的统计数据，在1998年度SCI检索系统中我校被收录、引证的论文数大量增加，在全国高校中名列第11位，同时，化学学院的一位教师在全国个人学术榜上名列第4位，这是中大历年来取得的最好成绩。但我们认为，这离我们的目标还有距离，还要不断地努力”。
“要成为高水平的研究型大学，还有一点很重要，就是科技成果的转化要有相当出色的表现。”黄达人校长说，在市场经济条件下，大学不再是与世隔绝的象牙塔。在国外往往有一种大学效应：一所或几所高校可以使一个名不见经传的小镇名闻遐迩，有的还成了财富之源。“这就是人才资源的优势和力量所在，而要使这一效应得以实现，关键就是科技成果的转化。不久前，在深圳举行的国际高新技术成果交易会上，中山大学提供了200多个科技项目参加交流，共有10多项科技合同签订，涉及金额达1．9亿元，被大会组委会授予优秀成交奖。最近几个月来，中大与数家有实力的企业签订了合作成立股份公司的协议，共同致力于我校软件、环保、新材料等高新技术的产业化，如‘中大新华’、‘中大广一’、‘中大南华’等，有的股份公司已经完成注册，这些公司的注册资金都在千万元以上。另外，在光电技术、生物医药技术等方面也正在洽谈筹组股份公司。”黄达人校长说，“我们提出了一个口号：大学要为地方经济作贡献，以贡献促共建”。
黄达人校长说：“新的学校领导班子成立以来，原来的改革工作我们继续在做，教学方面如中文系的‘一百篇’（指本科一年级学生在一学年内必须完成一百篇文章），岭南学院的双学位，以及本硕连读、硕博连读等行之有效的教学改革正在继续进行并且不断完善；学校还特别注重加大对优秀学生、创新人才的培养。今年以来我们开始了以全员聘任为内容的校内管理体制改革，目前党政系统体制改革已接近完成，下一步将开始后勤系统的改革，并开始各学院领导班子的换届工作，提高效率，增强活力，提高凝聚力，是我们的目的。作为新的学校行政负责人，我深感任重道远，但我相信，通过所有中大人的共同努力，在不久的将来，中大必能更上一层楼。”
