前不久，飞利浦停止手机生产和研发业务，将其转给中国电子信息产业集团公司（CEC）的消息在业内引起了不小的反应，笔者日前就此采访了中国电子信息产业集团公司的有关负责人。
问：CEC为什么将合作伙伴锁定菲利浦而不是其他国际手机厂商？前不久传言菲利浦与长虹或TCL合作，为什么菲利浦最后将合作伙伴选定为CEC？
答：目前飞利浦的手机工厂有两个，一个在法国，一个在深圳，飞利浦这次重组手机部门的核心有两点，一是把法国的生产力量转移到深圳，使桑达电子与飞利浦的合资企业飞利浦桑达成为飞利浦手机的唯一生产基地；二是在飞利浦桑达电子的股权构成上，中方中国电子（CEC）及其下属桑达电子将增加股份取得控股权，同时，飞利浦手机法国工厂的相关设备将转移到深圳。此前，飞利浦在飞利浦桑达电子的股份高达90％。
飞利浦之所以选择了中国，首先是因为中国的手机市场极其庞大。今年第一季度中国手机用户已经过亿，超过美国成为全球最大手机消费地也指日可待；其次是中国制造业很有实力，劳动力素质高而价格低廉，所以中国便成了飞利浦重组手机的合作伙伴的首选地区。中国电子信息产业集团公司于1989年经国务院批准成立，现有36家全资企业、27家控参股企业和6家境外企业，公司注册资金61.5亿元，资产总额283亿元。飞利浦与其合作不失为明智之举，中国电子的中选应该合情合理。
问：在国际通讯巨头纷纷退出手机制造市场时候，CEC为什么还会选择进入手机市场？
答：手机可以称得上是消费类电子产品中的最后一块沃土，这是一个成长速度惊人的行业，每月均以150万用户的速度递增，蕴藏着巨大的市场空间，是毫无疑问的“朝阳产品”。特别是国产手机的渗透率非常低，又预示着有无限的前景。
CEC具有先进的技术和强大的研发能力以及完善的生产管理体系。同时，CEC十分注重市场运作和售后服务，完全有能力做出具有国际竞争力的国际化的手机。
问：有人说国产手机相比国外手机劣势在于价格和款型，CEC如何看待这个问题？
答：我们认为这种说法是片面的。在价格方面，任何一款手机的价格都是符合它自身的价值。CEC近期将推出的一款CEC6501，待机时间可以达到500小时，而另外一款自重只有68克。其实，国产手机与国外手机相比主要是品牌的劣势。在营销策略上，国产手机应该在消费者的心中建立高科技产品的形象，紧随国际手机技术发展的大趋势。国内企业对现有技术层面上的应用、生产，绝不比外国企业弱，主要是品牌的树立问题。所以手机市场留给国内企业竞争的领域很多。手机要关注软件的设计，然后是采购，关键是应用和研发这个产品，看你给这个产品多少附加值。谈到品牌，目前国内手机企业中基本可做如下三种划分：一是大企业用自己的品牌延伸进入，这是一种品牌转移，如海尔、TCL、康佳等；二是系统厂商进入手机行业，如中兴等，它们有行业背景；第三种像南方高科、科健、波导，是以专业为号召，直奔手机行业。我们认为，品牌不能无限制地延伸，宣传产品要以产品的性能为依托，突出要点。
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