高校后勤社会化改革，是当前我国高等教育领域一项重大改革。在党中央、国务院的重视、关心、支持和领导下，经过各级政府、各有关部门和各高等院校两年多的共同努力，这项改革已取得了突破性进展，初步解决了扩大高等教育规模的“瓶颈”制约问题，推动了高等学校办学模式的重大转变，增强了高校培养人才、吸引人才、聚集人才的能力，促进了高校和社会的稳定，带动了各地经济结构的调整和经济增长，对其他部门和单位的后勤改革发挥了良好的示范作用，受到了社会各界的普遍肯定和拥护。
在改革取得突破性进展的同时，还应该清醒地看到，高校后勤制约我国高校发展的“瓶颈”状态还没有从根本上解决，我们取得的成果仅是阶段性的，改革的任务仍十分艰巨、繁重，各地、各校之间改革的进展很不平衡。一些地方领导认识不到位，统筹规划、组织推动不力；有些地方和高校，对中央制订的有关政策理解和执行有偏差，把后勤社会化改革简单地推向社会；学生公寓等后勤设施建设所需资金投入与筹措的渠道仍然不畅通；对新形势下学生公寓、食堂和餐厅的管理、监督机制不够健全、完善，对公寓内学生的思想政治工作，亦需不断改进与加强。凡此种种，必须引起各地、各有关部门、各高等学校的高度重视，并在改革的实践中认真研究解决。
明年，是完成高校后勤社会化改革三年规划的关键性一年，工作进入攻坚阶段。时间极为急迫，容不得丝毫松懈。各地、各有关部门和各高等学校，一定要按照国务院的统一部署和要求，真抓实干，加倍努力，切实抓好这项工作。
必须进一步提高对高校后勤社会化改革重要性的认识。高校后勤社会化改革，是新形势下贯彻邓小平教育理论、实践“三个代表”重要思想和实现科教兴国战略的重要体现，是我国高等教育发展史上的一个创举，是加快发展中国高等教育事业的必由之路，作用巨大，意义深远。各级领导一定要从加快高素质人才培养、实现国民经济可持续发展的高度，进一步认识这场改革的重大意义，增强责任感和紧迫感，不断加快高校后勤社会化改革步伐。
必须继续坚持各级政府对改革的统筹、领导作用。高校后勤社会化改革，是一个复杂的系统工程，涉及到政府的许多部门和社会的许多方面，单靠教育行政部门和高校是不可能完成的，必须由各级党委和政府大力支持，统筹规划，部门配合，协调推进。两年多来改革之所以能取得突破性进展，主要靠的就是这一条。要打好明年改革的攻坚战，还必须主要靠这一条。
必须始终坚持改革为高校教学、科研工作和广大师生服务的正确方向。高校后勤社会化改革的根本目的，是要建立起一种新型的高校后勤体系，为高校提供更加优质高效的后勤保障和服务。为此，在改革的过程中，必须正确认识和处理市场经济规律与教育规律的关系，经济效益与社会效益的关系。学生公寓和学生食堂餐厅的建设，在坚持质量第一、“坚固、耐用、够用”的前提下，要尽量把工程和收费标准降下来，坚决反对盲目追求高标准、搞“形象工程”的不良现象，警惕并及时纠正各种“靠涨价”推动改革的错误倾向。改革的各种措施都要坚持从我国国情和学生的承受能力出发，坚决把好事办好，实事办实。
必须进一步充分发挥各高等学校在改革中的主体作用。高等学校是后勤社会化改革的主体，也是改革的主要收益者。积极、主动地支持并投身改革，是各高等学校责无旁贷的责任。为此，各高等学校都要认真履行好各自的责任，按期完成后勤系统的剥离，切实组建好新型的后勤服务实体，下大力气抓好学生公寓和食堂、餐厅的管理与监督，重视并做好广大后勤干部职工的思想政治工作，不断加强并改进公寓学生的教育与管理工作。
各个方面要立即行动起来，抓住时机，再接再厉，努力打好高校后勤社会化改革的攻坚战。
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