一位上级领导到某地视察工作，当地领导汇报了自己的三大“政绩”，即市政建设场面大，开发区气派大，提出的口号大。上级领导听后极为高兴，表扬他政绩突出，并树为典型大加宣传。与此相对照的是，另一个地方的领导把主要精力用在抓基础设施建设上，用在人才引进和教育工作上。上级领导在这里看不到醒目的开发区，看不到豪华气派的建筑，很是不满，批评他工作没有新思路，出不了政绩，弄得他有口难辩。
政绩，是干部在任期间做出的成绩。它既是上级管理、考核和选拔干部的主要依据，也是群众评判领导干部工作好坏的标尺。政绩有显性和隐性之分，那位上级领导只重视显性政绩，而忽视隐性政绩，并以此来衡量干部，恐怕有失公正。
产生这种偏颇决非偶然，原因在于他没有看到问题的两个方面。一方面，一些地方领导为突出政绩，把工作的着眼点放在眼前，摆在面上，只愿意做显眼的、上级领导看得见的工作，而不愿去干那些不易马上显示政绩的工作。我这里不是说显眼的工作不能干，而是要看怎么干，抱着什么样的态度干。只为做表面文章，图个好影响，以利自己升官晋级，这样的目的就歪了。在当街的一面建个豪华墙装点门面，而墙的后面是臭水沟，就是形式主义的产物。另一方面，某些上级领导下基层检查工作，看近不看远，听喜不听忧，重表面而轻实质，看到亮眼的、气派的就心里喜欢，大加赞扬，而一旦看不到这些，就指责说工作没做好。这种衡量标准客观上助长了那些光做表面文章，没有长远打算的行为，同时也伤害了一些老老实实勤奋工作的好干部。
隐性政绩往往是一些基础性工作，时间长、收效慢，不起眼，有的甚至需要几届政府班子的共同努力才能做完，却能使地方长远受益。比如发展教育，培养人才；比如进行思想文化建设；比如兴修水利，修建基础设施，都是这样的工作。这类政绩，需要我们的干部有长远的眼光，有宽阔的胸怀，有大局意识，有默默奉献的精神，才能创造出来。衡量和考察干部，应当把这些基础性的工作纳入进来，而且要作为重点，这样的考评才全面、公正。
对待隐性政绩的态度，反映出领导干部的思想方法和领导作风。思想方法正确，就不会仅仅停留在表面，就不会只看形式和排场，也不会被一些虚假现象所迷惑，而能够做到把显性政绩和隐性政绩结合起来。重视隐性政绩，首先要求上级领导要出于公心，力戒形式主义，杜绝好大喜功。凡事要兼顾眼前与长远，要善于透过现象看本质。其次，要改变浮在上面的官僚主义作风，不要蹲在宾馆里搞“调查研究，在会场上听汇报，而要走出来，沉下去，必要时可搞一些明察暗访，这样，就不难看到基层同志所做的基础工作。另外，还要深入群众。老百姓对当地工作心里都有一本账，哪些事该做，哪些事做好了，哪些事是表面化的，哪些事是造福子孙后代的，群众心里最清楚。多听听群众的呼声，多摸摸实情，不但可以避免干部考核的片面性，而且有利于事业的发展。
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