在积极推进产业结构调整、深化经济体制改革的进程中，企业发展靠什么？菱花集团董事长江保安代表的回答是：创新。“创新是企业发展不竭的动力，是当前企业保持活力的关键。在经济全球化进程明显加快的今天，企业必须树立‘不创新就死亡’的新观念。”
江保安代表对政府工作报告中提出的按照走新型工业化道路的要求，加快产业结构调整；深化经济体制改革、扩大对外开放的工作部署深感振奋。他说，企业要立于不败之地，必须不断提高创新能力，抢占制高点，争取在世界范围内的竞争中领先一步。
20年的发展，正是创新使菱花集团跃上了一个崭新的平台：建厂之初的8万元家底，如今已变为9.38亿元；菱花也跻身520家国家重点企业和151家农业产业化国家重点龙头企业之列。
江保安代表分析道，在经济全球化时代，创新的范畴已经从科技创新拓展到了观念创新、科技创新、机制创新和管理创新等多个层面。在新的形势下，企业要做强做大，首先应强化观念创新。世界500强企业的发展历程表明，思想比资本更重要。观念创新就要扩展对公司定义的限制，使企业像细胞一样具有不断再生的能力；要注重倾听“超常”的声音，给经营思想一个开放的市场。当然，科技创新也很重要。企业是技术创新的主体，大型企业更应该成为技术创新的先锋，完善企业技术开发体系，提高企业的核心竞争力是实现企业技术创新的关键环节。江保安代表自豪地说，近年来，菱花集团在技术改造、技术创新上先后投入近亿元，攻克百余项技术难关，其中有两项填补了国际空白，一项填补了国内空白。
体制创新、管理创新同样必不可少。江保安代表引述美国思科公司首席执行官钱伯斯的理论，“最好的技术不一定能成功，市场最终还是要打败技术”。成功的体制应该是科技与市场融为一体，将最佳的科技创新与最佳的市场需求紧密结合起来，寻求“科市一体”的最佳时机与最佳结合方式，通过体制创新推进企业的更快发展。谈到管理创新，江保安代表指出，已经加入世贸组织的中国企业不能再热衷于老一套的管理，而应在不同的经济发展阶段，率先引入战略管理、决策管理、品牌管理、项目管理、人力资本管理等创新管理思想和手段。只有为管理注入新内容，才能使企业释放出巨大的活力。
