本报讯以国内民航进口航油的采购、国际石油贸易和相关实业投资为主要业务的中国航油（新加坡）股份有限公司日前公布了截至2002年12月31日的经营业绩：集团年营业额攀升236％，达到41.5亿美元；集团向下游产业整合的投资策略获得丰厚回报：获得上海浦东国际机场航空油料有限责任公司（简称“浦东公司”）2002年的可分配利润连同截至2001年12月31日累计的未分配利润的33％；获得所收购西班牙最大的集输油管线、石油储运、分销网络为一体的设施公司CLH公司共计390万欧元（约700万新元）的股息分红。
作为在新加坡上市的中资企业，中国航油取得如此骄人成绩的主要原因，是积极实施了向石油及与油品相关的下游设施整合，巩固了中国进口航油采购业务并拓展了国际石油贸易业务。2002年7月，中国航油先后收购了浦东公司33％的股权和西班牙最大的集输油管线、石油储运和分销网络为一体的设施公司CLH公司5％的股权。这两项投资是公司实施“三足鼎立”发展战略的丰硕成果。通过这两项投资，进一步降低了中国航油对中国进口航油采购业务的依赖，并将公司逐步发展成为集实业投资、国际贸易、航油采购于一体的国际性企业。2002年，中国航油相关实业投资的回报占公司总利润的35％；进口航油采购占总利润的23％；国际石油贸易及其他的获利占总利润的42％。实业投资已成为公司利润的第二大组成部分和持续盈利的基础。
中国航油执行董事兼总裁陈久霖先生表示，2002年，如箭在弦的美伊战争加剧了国际石油市场的不确定性，使国际石油市场充满了动荡和挑战。在这种艰难的市场环境下，公司始终围绕着“三足鼎立”的发展战略，努力拓展国际石油贸易业务并逐步向油品及与油品相关的运营设施、基础设施整合，以此巩固并扩大企业的盈利基础，最终向股东交出了一份不错的成绩单。目前，公司正积极加强与国际石油公司的合作，力争尽快与他们建立战略联盟，并以此为前提进行资本运作，实现公司向石油贸易与物流设施为一体的跨国企业的整合。
