本报讯大连理工大学2003届本科毕业生目前与用人单位签约率已达88.5％，较去年同期提升了3.8个百分点。这主要得益于该校建立起来的组织责任机制、教育引导机制、基地建设机制等毕业生就业长效工作机制。
组织责任机制尽管近几年学生就业率一直稳定在90％以上，但大工一直积极着手准备化解高校毕业生增多可能带来的就业压力。2003年初学校成立了学生就业指导中心，将全校就业工作的人财物等资源和就业市场、就业信息资源重新整合，全面统筹协调整个学校的就业工作。学校用就业率考核各院系班子尤其是一把手的政绩；用就业率调整各专业的招生规模。
教育引导机制开展正确择业观教育，引导学生在就业选择中既要怀着报国心，又要有一颗平常心。学校在实际操作中优先考虑国家重点地区、重点行业、重点单位优先来校宣传，制定贷学金减免和就业奖学金政策，开展“服从国家需要先进毕业生”评选和表彰活动，鼓励引导毕业生到国家重点单位建功立业。并以报告会、座谈会等各种形式广为宣传。近两年，毕业生中有16名学生先后请缨到青海省支援边疆教育事业；108名毕业生被授予“服从国家需要先进毕业生”称号，并在毕业典礼上受到隆重表彰。学校共减免贷学金和发放就业奖学金近二十万元；很多毕业生还选择了自主创业的道路。学校还邀请校友和用人单位代表举办“今天我该为明天做什么”“实话人才与择业”、“成功走向社会的第一课——学校人向社会人的转变”等活动。
基地建设机制学校采取“走出去、请进来”的办法与用人单位建立联系，以登门拜访、邀请来校招聘、座谈、信函联系等形式增加沟通。形成了有形市场与无形市场相结合，以为广大毕业生和用人单位服务为宗旨，以引导毕业生到国家建设最急需的岗位上去为根本原则的毕业生就业市场体系。
以2003届学生为例，毕业生供需见面会有330余家用人单位到会，学校还专门为中国航天科技集团和中国航天科工集团、中国石化集团举行了专场招聘会，并为近170余家单独来校的单位举行了小型专场招聘会200余场（次），需求信息高达12000余条。
信息反馈机制学校聘请了包括一汽集团公司、燕化集团等42家用人单位为“大连理工大学毕业生质量反馈点单位”，聘请了由中国航天科技、科工集团公司、中国石化、中国石油集团公司等52家单位为学校毕业生就业指导咨询委员会委员单位，为做好毕业生就业工作打下了坚实的基础。
