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兵车辚辚势正茂

2003-08-03 来源:光明日报 本报记者 喻国英本报通讯员 邹芳根、李月平 我有话说

摄影刘其旭


兵车辚辚,列阵车城。

当又一轮朝阳在湖北十堰这块热土上升起时,总装车船军代局驻武汉地区车辆军代室总代表刘正茂却因病倒下了……他办公桌上摊着的台历,清晰地记着主人公尚待完成的几项技改建议。

风华正茂,事业正茂——年方47岁的刘正茂,于今年2月18日猝然离去,在整个总装车船军代局和东风汽车公司激起巨大的感情波澜。人们说,他用自己短暂的一生,忠实地实践了为人民服务的根本宗旨,展现了一个中国军队“监造官”的时代风貌。

着眼战场,适应市场

刘正茂具有开拓创新的胆识和能力。

九十年代初,军品生产面临市场经济的严峻考验。时值总部机关下达开发第二代越野军车的任务,然而,当时汽车企业对部队需求规模心存顾虑;加之企业自身经济困难,有人对投资数千万元开发模具及工装持有异议。刘正茂奔波万里广泛调研,以他率队试验的翔实数据,坚定了企业领导和专家研发这种军车的信心。

之后,该车成为装备部队的主要车型,也成为汽车公司生产军车的重点型号。由于其性能优越,此项目荣获军队科技进步三等奖。

怎样在军车生产质量和进度上得到承制方的主动配合,历来是监造工作中的一个难点。刘正茂创造性地提出了从汽车公司生产一线抽调技术骨干担任“军检员”的设想,得到公司的积极合作。目前,指定军检员的做法已受到总部首长肯定,并在车船军代表系统中推广实行。

搞好军车售后服务,是装备保障中的重要课题。刘正茂把眼光投向市场,利用各汽车企业广泛的售后服务网络,建立起遍布全国的军车技术服务渠道。这样,不论军车走到哪里,都能得到当地汽修站的热心服务,并在零配件的供应上享受优惠。

事业至上,恪尽职守

事业至上,恪尽职守,是刘正茂的突出特点。

这些年来,高新技术日新月异。身为车辆军代表,刘正茂深感更新知识的迫切性。经过刻苦努力,他一次性通过了全军专业技术干部高级职称英语考试,一次性通过国家计算机二级考试,先后在各类学术杂志发表《薄壁缸套的装配对缸套缩孔的影响》、《军用越野车的改进》等10多篇论文,参与完成了10项重大科研课题。

1999年,中央军委领导到东风汽车公司视察,决定部队增订部分军车。刘正茂协助东风公司,牵头与12个专业厂和65个协配厂建立军品工作小组。并亲自试车,进行各种地区的适应性试验,解决质量问题百余起。在军代室与厂家密切协作下,一系列技术难题被攻克,增订的这部分军车按期交付部队。

他在驻东风公司军代室任副总代表6年,经手查处大小质量问题上千件,件件都解决得一丝不苟。

一次,刘正茂在对某型车进行路试时,发现一辆车的前桥轴头有断裂问题。经过上百万次的弯曲试验,他终于从技术上得出结论:这批产品要全部报废。

由此,工厂将损失数百万。工厂领导急了,找到刘正茂,要求网开一面。

刘正茂说:“只要涉及军车质量,我这儿没有商量的余地。”

刘正茂把事业看得比天大,唯独不考虑自己。

1991年,军代室调整岗位,需要调一位同志到办公室搞计划管理。领导先找到刘正茂征求意见,他考虑了几天后对领导说:“还是让熊文军去吧,他比我更适合。”2000年,他俩都已符合晋升高级工程师的条件,大家也都明白这时候能晋升上高职对个人今后的意义,可是指标有限。刘正茂又一次说:“让熊文军上吧,他比我更适合。”

2002年,刘正茂几次主动向组织上提出从总代表位置上退下来。他说:“我不可能干一辈子总代表,早晚也要退下来,非要等到年龄大了再退下来,就把室里的年轻人给耽误了,早点让他们接班,对军代室的发展有利啊。”

两袖清风精忠报国

刘正茂任总代表期间,所在军代室验收的军品数额高达上亿元。他常告诫同事:“吃人家嘴软,拿人家手短。作为军代表,只有手脚干净了,才能精忠报国。”

身为总代表,刘正茂和5个军代表挤住在一套狭小的单元房里。大家轮流买菜做饭,还专门建立了一个“小账本”,大到几块钱肉菜,小到几毛钱的酱醋,都记得清清楚楚。

上级机关来人,他接待吃住从简。有人不理解,说一个总代表,待客咋这么寒酸?!刘正茂严肃地说:“我们是共产党员,凭什么要拿公家的钱充大方?”

他从不利用手中的职权为家人办私事。

刘正茂的父亲去世早,是二姐卖咸菜供他读完了高中。1996年7月,二姐领着17岁的儿子来找刘正茂:“你在部队是个官儿,给孩子找个工作吧。”按理说,只要刘正茂开个口,别说找个临时工,就是正式工,也会有厂家给面子。刘正茂却说:“二姐,是你把我拉扯大的,我不该惹您生气。可我感到这事不能办!您想一想,如果我找工厂办了私事,以后为公家办事,与他们说话都不硬气。”

刘正茂倒在了自己钟爱的岗位上。噩耗传开,总装车船军代局局长张星、政委李岁学潸然泪下:“正茂同志胸怀宽广,顾全大局,就像一杯清水,再怎么振荡,也不会有沉渣泛起。他走得太早了……”

 

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