张忠家，男，1963年生，湖北大悟人，教授。2003年8月任长江大学党委书记，曾获全国优秀教师、湖北省高校优秀党务工作者等荣誉称号。从事学校管理，高校党建的研究，发表论文40余篇、著作多部，现为湖北省高校党务工作研究会副会长，湖北省高校管理研究会副理事长。
今年4月，经教育部批准，地处湖北荆州的原江汉石油学院、湖北农学院、荆州师范学院、湖北省卫生职工医学院组建长江大学。在长江经济带地理中心的江汉平原上组建一所综合性大学，培养长江经济带发展急需的人才，无疑是推进长江中下游地区经济建设和社会发展的重要举措。全新的长江大学是个什么样子？记者近日专访了该校党委书记张忠家。
记者：新的长江大学有哪些特点？
张：长江大学一是规模大，校园占地面积4000余亩，校舍建筑面积近百万平方米，全日制在校学生4万余人，有20个硕士点，在建硕士点35个、博士点5个，拥有省部级重点学科14个，5个省部级重点实验室，还拥有一个国内唯一的湖盆沉积模拟实验室；二是综合性，我们有72个本科专业、27个专科专业，覆盖了经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学10大学科门类，是目前湖北省属高校学科门类最齐全的大学；三是行业性，石油、农学、师范教育、医学是原来四所单科性高校的脊梁，现在则成为“长江旗舰”的螺旋桨；四是地方性，学校坐落在江汉平原历史文化名城荆州市，原四所院校都有几十年的历史，早已融入地方经济建设的洪流中了。
记者：您认为应如何打造“长江大学”品牌，更好地为地方经济、社会服务？
张：我认为，立足长江经济带，辐射中西部地区，在3个特色学科和科研优势上做足文章，“长江大学”这个品牌就自然会得到认可。我们的石油科学与技术、地质物探、涝渍灾害与湿地农业在该学科处于领先，荆楚文化研究也具有鲜明特色。
为更好地服务地方经济，学校科研处专门设立了地方项目科，地方上最需要解决什么，课题组就致力专项攻关。经过6年的开发，网箱养殖黄鳝已经成为湖北省新的经济增长点，学校为农民提供和解决关键的技术问题，指导养殖，为长江中游农民开辟了一条致富捷径。最近学校组织博士团队研究魔芋软腐病这个世界级难题，已取得突破性进展，有望迅速推广和产生经济效益。
记者：学校提出“打造高等教育的长江旗舰”，怎样去实现呢？
张：我们要实施资源优化战略和特色化战略，就是要保持学科和人才培养模式的特色化，石油科学与技术、涝渍灾害与湿地农业、荆楚文化研究就是我们的学科特色。我们还提出“低重心、高起点、宽口径、厚基础、强能力”的人才培养理念，为社会输送具有“长江精神”的合格人才，所谓“长江精神”就是“兼收并蓄终宽阔，千回百折不回头”。
我们要构建新的学术平台，强化优势学科、壮大通用学科、扶植新兴学科、发展交叉学科，整合学科门类齐全的优势。我们要实施博士点授权工程，重点增强学科、学位点、科研、师资、科研基地的实力，提高办学层次。原四所院校的所属部门不同，这也是我们的优势，可以争取多方筹措资金，寻求省、部、市、企业的共建支持。
我们目标是：把长江大学建设成“国内有较大影响的、高水平的综合性大学。”
