“郭所长说，工厂赚大钱是他最高兴的事，他是这么说的，也是这么做的。”宜兴市市华亚化纤有限公司副总经理周卫中说。据介绍，“华亚化纤”三年来的效益有500多万元，在大连合纤所的帮助下，新上的多头纺细旦长丝项目仅一年就将增加效益1000多万元。
在市场经济大潮冲击下，能够坚持以行业发展为重；不和企业争市场，这是郭大生给人们留下的又一深刻印象。
在郭大生办公室的窗台上，阳光下一尊工艺品上“至诚金鼎”四字晶莹闪光，这是一家企业精心选购的礼品。问起赠送的原由，大连合纤所党委副书记邓耀云没有直接回答，却说这类礼品送得多了。郭大生说，研究所要搞好，必须取信于行业，诚信第一。
在我们采访的前几天，就发生了这样一件事。
2003年10月23日郭大生和该所副所长汪丽霞正在湖南邵阳出差，接到洛阳一家大型石化企业关于10月25日上午在洛阳谈合作的邀请。如果从长沙坐火车，第二天赶不到，长沙又没有直达洛阳的飞机。怎么办？他们查遍了长沙到各地的航班表，找到了一条最快到达的路线：23日晚从邵阳到湘潭，24日下午2∶00飞到广州，休息两个小时后转飞洛阳，下午6∶00从洛阳搭车到石化，第二天9点准时出现在办公室，下午两点又登上飞往上海的飞机……
“老板的信任太重要了！”郭大生说，“100多个合作的客户中，80％以上都是回头客。如果客户不再找我们合作，说明我们工作没有做好，失去诚信，就是我们的耻辱。”
记者采访时是星期天，采访中郭大生的手机不断响起铃声。16∶12，浙江桐乡一个企业的老总要上六条生产线，问方案什么时候做；
16∶51，浙江一大企业老板问郭大生是某工厂的独立董事吧？“我是，干吗？”对方说有人请自己去投资那家有二三十年历史的老化纤厂，请郭大生当参谋；
17∶00，张家港一家企业说，他们目前用的机器性能不行，恳请帮助改造，希望赶快过去；
18∶50，银川一家不认识的涤纶厂厂长问他们工厂怎么改造，问国外设备的价钱、方案行不行，还问从营口到盘锦的高速公路是不是通行。
郭大生解释说，合作过的化纤企业凡遇到重大决策问题，都要找他们咨询。张家港的欣欣集团从1985年开始合作，现在有关企业发展的事都找他们商讨。绍兴赐富集团连产品应卖多少钱，都要找他商量。对这些电话，他们从没拒绝过，每年大约拿出20％的时间去做这类工作。他说：“我们是为行业服务，要把这些当作项目的前期工作去作好。这些前期工作做好了，既有利企业的发展，也有利于我们的积累。”
据介绍，不少研究所都在应用自己的科研成果建厂、赚钱。大连合纤所如果在市场价格高的初期建复合纺丝工厂，一年可获利润几百万元。那么，这么好的技术为什么不建厂呢？
郭大生说，把行业当作项目来做，就是要把行业的发展当作荣辱与共、生死相依的事，决不能和用户争市场。如果研究所都急功近利去建厂，科研的主业谁来干？研究所主要是为行业技术进步做工作，要以行业发展为己任，不能和行业争饭碗！
郭大生介绍，坚持这个原则，使他们到任何地方都受到欢迎。解决问题可以增加信任感，企业越来越依靠他们，有的工厂所有的项目都是由他们来做，长期合作的有几十家，有的已经合作了十五六年。现在他每年为帮助企业决策上什么新项目出差几十次，他们80％以上的合作项目都是回头客，通过各种形式合作的企业有上百家，分布在全国18个省市，有东三省、京津沪，山东，江苏，浙江，福建，江西，广东，湖南，四川，新疆，陕西，广西，云南。
自己不建厂，使大连合纤所能够集中精力，把合作企业的事当成自己的事，全力以赴做好。中港集团在90年代初期由大连合纤所帮助建设，曾辉煌一度，后来因受骗进入低谷，虽骗子也因犯罪被判无期徒刑，但从此一蹶不振。改制重组后的中港集团于2003年七月份又找到大连合纤所，要求帮助振兴。大连合纤所认为义不容辞，接到这个任务后，宣布了一个决定：不计时间长短，不计较价钱多少，不计较任务轻重，把重新振兴中港作为重要任务来抓。后来郭大生碰到中港集团的老板，该老板说，你们来的人都说，领导布置了，振兴中港是我们的重点项目，一定要干好。现在，大连合纤所帮助规划并提供技术支持的生产线正在建设中，预计明年年中可望建成，届时该集团规模将扩大一倍，技术含量大幅度提高，而工程投资将大幅度减少。
据介绍，大连合纤所有100多人长年累月在各地工作，不计较节假日，最多的一呆就是半年。谈起安心在大连合纤所干下去的原因，1995年39岁时领到政府津贴的研究员井孝安说，郭总为人做事让我服气。一些公司高薪邀请我去工作，我不去，因为研究所是我的根，领导支持我，工作环境好，我的事业在这里能够发展。
一个精美的舵轮，基座上刻着“大海航行靠舵手”几个字，这是在成立大连合成纤维研究所技术创新联合体时，一个企业送的礼品。看得出，这是企业精心选择或定制的。
经过这十年的发展，在掌握高水平科技成果、掌握产业化工程技术和全心全意为企业服务的基础上，我国第一家以科研单位为核心的技术创新联合体——大连合成纤维研究所合成纤维创新联合体应运而生。众多企业聚合在一家市级研究所的旗帜下，在联合体这一创新平台上为发展本行业合力攻关。这是在郭大生倡议下组建的，来自上海、江苏、浙江、辽宁、河南、福建等地的39家企业踊跃加盟。
苏州中太制机有限公司总经理浦洪涛中肯地说，我们众多企业之所以聚集在一家市级科研院所下面的根本原因，就是它的科研成果代表了产业方向，让企业获得了最大利益。
据介绍，这些成员都是10多年同合纤所合作较好的单位，是与研究所密不可分的企业，都在致力于行业的发展，几乎每个单位的产品都和行业息息相关，通过10年合作，使这些企业的产品的水平不断提升并逐步和国际接轨。
这些企业有的是专门生产化纤专用设备的工厂。如计量泵，过去完全仿造国外的产品，由于在加工水平、材料方面存在差距，致使在使用中出现很多问题。大连合纤所则根据我国实际情况，针对计量泵的设计不断的提出修改建议，弥补了我国在材料和加工水平上的不足。比如螺杆挤压机，过去全部依靠进口，通过十几年发展，大连合纤所扶持的挤压机制造工厂，可以生产各种规格的挤压机，完全取代了进口产品。再比如聚酯切片干燥设备过去都是买日本、德国、瑞士的，自从大连合纤所扶持起制造聚酯切片干燥设备的工厂后，再没有进口一台这类外国产品。
技术创新联合体是在长期精诚合作、互相信任、互相帮助、有志于化纤行业发展的基础上建立的，它们以合同、协议、项目为纽带，共同努力把中国的化纤行业做大作强。近五年来，大连合纤所和这些联合体成员之间每年都有一个亿的合同额。为了更好地规范成员之间的合作，成员相互之间明确约定，信息共享，联合攻关，优先解决成员单位需要解决的问题。对于成员单位开发的新产品、新技术应优先使用；要互相支持，风险共担，不得恶意竞争。
科研项目产业化的关键是技术创新，各成员单位都希望提高技术水平，希望和国际水平的差距越来越小，都有共同创新的愿望。经过十年的磨合，把志同道合的单位组织在一起，全心全意为行业服务，为行业提供更优良的技术、更优良的产品。靠的是统一组织、统一规划、统一要求，为大家创造、搭建一个共同创新的平台，有了这个平台，大家就可以不断实现创新的愿望。
科技部部长徐冠华在总结大连合纤所推动产业化进程的经验时指出，大连合成纤维研究所注重体制和机制上的创新，通过输出技术集成，把相关院所联系起来、形成集团，这是个很好的做法。可贵的是，作为一个大所，他们在发展新兴技术的同时，带动了传统产业的改造，为行业的发展做出了贡献。
