共谋，这是一个班子建立在共识基础上的活动过程。确立了看问题、处理问题的共同基点，大家心往一处想了，劲就会往一处使，共同谋求发展；就会“英雄所见略同”，智者能见仁，仁者也能见智；即便在工作中出现一些分歧，那也是从做好工作的共同愿望出发各抒己见，不仅没有害处，相反有利于广开言路、集思广益，有利于发掘大家的创造精神和聪明才智。
共事，就是要把大家能走到一起看作是来之不易的机遇，加以珍惜。那么，怎样才能达到共事的最佳状态呢？我认为最重要的是六个字：宽容、善待、诚信。同志间的宽容意味着欢迎多元化和接受多样性，是双方的理解、包涵、沟通和合作。任何人办事都不可能十全十美，正如一位哲人所说的那样：“惟尽善尽美等于瘫痪”。在共事中不要动辄指责别人，要修炼以自己的努力为同志弥补不足的品行。善待，就是在一个班子中，凡事要多替他人着想，相互之间要多看是少看非，多看优点少看缺点，多看长处，少看短处，切忌“疑邻偷斧”，疑神疑鬼。要善于“换位思考”，遇事坚持“己所不欲，忽施于人”，特别是面对荣誉和利益要讲谦让、讲风格；而要把他人的困难看作是自己的困难，满腔热情地帮助克服，使自己的幸福、欢乐和大家共鸣同步。诚信，就是相处要讲诚实守信用，为人处事要让人有安全感，有话敢对你说，有事愿找你办。对同志切不可耍小聪明，使小点子，否则，别人就会同你“谈心隔肚皮，办事隔条沟”，久而久之，同志间势必要“鸡犬之声相闻，老死不相往来”。
共赢，也就是共同发展，这是以上三条的出发点和归宿。在一个单位，大家有共识，倡共谋，善共事，最终都是为了达到共赢，即实现同舟共济、共同发展之目的。总之，只要大家大事小事通气，有事无事常联系，既不损人利己，又不厚此薄彼，就一定能心情舒畅，齐心协力地推进我们的事业向前发展，就能以突出的工作业绩，优良的生活质量，最大限度地体现自己的人生价值。（作者为安徽省煤炭设计研究院党委书记）
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