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别让企业的博士后总“候着”

2004-06-01 来源:光明日报 作者:张世杰 我有话说

最近,笔者在胜利油田了解到,这里的博士后工作站聚集着几十位博士后,他们有经费,有课题,在工作实践中得到了很好的锻炼。有些出站博士后已在北京等地找到了工作,可随后又回到这里,觉得在这里可以干一番事业。然而,在我国相当一些已设立博士后工作站的企业内,博士后的命运却并不都像他们一样幸运,不少企业博

士后工作站存在着有站而无博士后的现象,有些站虽有博士后,却少有人问津,博士后们总在“候着”。

我国从上世纪八十年代以后,开始在有条件的企业设立博士后工作站,目的是加快培养高层次实用新型人才,帮助企业实现技术创新目标。随着这项工作的不断推进,现在越来越多的企业设立了博士后工作站。不过最近的一项调查表明,来到企业的博士后们纷纷出现“水土不服”现象。一些博士后到企业呆上一段时间后,又纷纷倒流回学校。这一现象突显出高校人才培养方式不适应企业需求的现实。

从教育方面来说,理论脱离实际,程度不同地存在于我国各个层次的教育中,比较而言高等教育方面较为突出。高等教育历来侧重课堂理论讲授,偏重发表论文,对于在学术刊物上发表论文,学校会从职称、待遇等方面给予鼓励。于是,博士们在发表论文的指挥棒导向下,热衷于写论文,出研究成果,搞理论研究,写论文,对于他们是驾轻就熟;而到了企业,就显露出解决实际问题能力较差的弱势。

从企业方面来看,设立博士后工作站,更多地是希望博士后们的研究工作围绕企业的科技创新、新品研发、改革现有的生产工艺流程等方面开展。对于关系企业长远发展的基础性研究、战略性研究,有些企业属于缺乏眼光,有些则是还处在无暇顾及的地步。特别是我国相当多企业的科研还是跟踪型的,与国际先进水平还有相当大差距,对于博士后所开展的带有前沿性的研究内容,感觉既陌生又遥远,缺乏支持的勇气。因此,博士后们在企业受到冷遇也就不足为怪了。

许多有求职经历的博士都知道,国际大公司在招聘高层次人才时,把具有工作实践经验这一条看得十分重要,他们看重的是高层次人才的实际工作能力,而不仅是博士的身份和发表了多少篇论文。当前,我国高校和企业需要从培养和使用两方面改变观念,改进人才培养方式。从高校来说,应该着力探索培养既具有扎实理论功底,又具有实践开拓精神的实用新型人才,特别要鼓励高层次人才从基层干起;而对于企业来说,在发挥博士后作用方面,切不可短视和急功近利。博士后是我国高层次人才中极具开采价值的“富矿”,有眼光的企业只要看准了,敢于给博士后压担子,敢于投资,迟早会得到丰厚的回报。

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