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加快创业中心建设的战略思考

2004-10-20 来源:光明日报 作者:丁福浩 我有话说

创业中心,又称企业孵化器,是一种新型的社会经济组织,它通过营造优于外界的环境和条件,能够最大限度地降低新创企业的风险,帮助创业者使发明和成果尽快转化为商品,帮助新兴的小企业迅速形成规模,帮助企业家快速成长,从而受到全国各地特别是经济技术开发区的青睐。我国从1985年开始在深圳、武汉等地进行实验以

来,创业中心如雨后春笋般发展起来,目前已经发展到400多家。笔者以为,创业中心要实现健康、快速发展,当前必须把握好七个问题。

一要坚持社会效益与经济效益的统一。创业中心具有公益性。这种公益性决定了它在起始阶段的服务几乎是无偿的,有时甚至是倒贴的,其服务成本可以由政府以原始的基础设施启动费用和其后的财政补贴来支付。经过若干年、通常是3 5年,达到相当的规模,进驻企业达到一定的数量之后,创业中心就开始具备按独立企业运行的条件和能力了。进入这一阶段后,创业中心就可以通过提供法律、税务、财力及其它的增值服务获得相应的利润,产生一定的经济效益。然后,将收益的一部分用于投资,通过资本运作,实现资本增值,获得新的更大的收益。

二要加强风险投资。创业中心是为新创企业提供服务的专门机构,而新创企业在资金、管理、市场等方面是非常脆弱的,面临着各种各样的风险。因此,为新创企业提供风险投资,提高其抗风险能力,是创业中心的首要任务之一。风险投资的过程有着多种风险,除了技术和市场风险以外,投资家最为关注的是企业的管理风险。特别是企业家的优劣往往决定着风险投资的命运。在我国现阶段,市场发育尚不完善,企业的体制和运行机制尚不健全,还没有形成一支职业企业家队伍,风险投资在管理上的风险显得尤为突出。因此,创业中心在进行风险投资时,必须在企业管理上下功夫,加强对企业家的培育,帮助新创企业降低管理上的风险。在企业进入创业中心之前,中心就要对其进行多方面的考核。企业进入中心以后,要通过为企业提供较长时间的服务,深入了解企业的发展情况和企业家的素质、能力。在此基础上,把企业改造为严格的股份制企业;要挑选并培养高素质的职业企业家,建立市场化的运营机制和企业内部的激励与约束机制,更新企业员工的观念;不仅要参与企业管理而且应当成为主要的决策者,制定总体的企业发展战略和运营策略,这是投资成功的关键所在。

三要突出培育高新技术产业。创业中心良好的社会环境和文化氛围,使知识的价值得到了充分的体现,人才的作用得到了充分发挥。可以说,创业中心是高新技术产品、高新技术企业孕育、开发的温床,是高新区技术创新的加速器。创业中心从诞生之日起,就必须密切关注产业动向,把目标锁定在高新技术产业。要重点选择一些市场前景好的高新技术来扶持,对这些技术实行政策倾斜,使之成为在高科技领域占有一席之地的龙头产业。这些产业可以有:生物技术及生物医药产业,环境保护技术及环保装备产业,信息技术及信息服务产业,新材料技术及新型器件产业,新能源技术及能源产业等。我国在这些领域已经储备了一定的技术基础和人才,通过技术扶持和引导,这些领域有望成为21世纪国际竞争中具有优势的产业。

四要加强与当地政府的合作。进入创业中心的企业,多为民营科技企业,其工商注册、财税关系、人事关系都在当地。因此,当地政府的合作和支持,直接影响着创业中心和所孵企业的外部环境。创业中心培育的科技企业,总要到基地外立足生根,如果创业中心能主动与所在地政府合作,共同为企业营造良好的环境,让尽可能多的企业就地发展长大,这对双方都有利。创业中心所在地政府也要把创业中心作为创新科技体制的重要环节,有要求,有检查,经常给予关心和支持。

五要推行现代企业制度。对企业来说,光有好的技术和产品还不够,还要转换经营机制,一个好的企业制度和管理机制,有利于调动各方的积极性,从而保证企业拥有源源不断的活力。当前,国有企业都在按现代企业制度的要求进行转制。民营科技企业更应从其发展初期就建立起现代企业制度。创业中心作为新创民营企业的摇篮,在这方面必须有所作为,坚决推行现代企业制度,为新创企业今后的发展打下坚实的基础。

六要大力推进服务工作社会化。创业中心的职责是服务,而在实际工作中,由于大多数创业中心实行不以盈利为目的的运营机制,职工的收入并不高,很难留住高素质人才,难以实现中心为企业提供高素质服务的要求。因此,推进创业中心服务工作的社会化,让专业的社会服务机构针对企业的要求提供优质的服务,不仅是长远的发展方向,也是弥补创业中心缺乏高素质人才的现实措施。

七要选择精品项目。创业中心在孵化企业上不能来者不拒,而应该有所为,有所不为,选择有发展前景的项目或科技型中小企业重点扶持。对选中的精品项目,要通过风险资金的注入,并由懂行又有经验的高素质管理、营销等人员组成的团队,为企业提供优质服务,使企业快速提高素质、打开市场、发展壮大。外国人用此方法,实现风险投资的快速增值,获取高额的利益回报。我们也可以用此方法。由于高新技术的开发是一项难度大、风险大、成本高的二次开发,没有适宜的环境几乎是不可能的,而创业中心的功能就在于提供必要的条件解决这些问题,并在半成熟成果的开发过程中提供必要的服务,担负市场开拓责任,使这些高新技术产品构思制造,起到孵化技术之蛋,获产品之鸡的作用。(作者系华中科技大学管理学院博士生)

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