春节过后，全国各大招聘求职市场异常火爆。各地有关部门组织了多场综合性或是专场招聘会，其中既有规模较小、参展单位仅有几十家的招聘会；也有1000多家参展单位、提供3万多个职位的大型综合招聘会。
据记者了解，求职者和招聘单位都不是很看重大型的综合招聘会。小陈是厦门大学英语专业2004届毕业生，记者
在韩光耀看来，“招聘会的规模越大，成功率越低”。韩光耀是中国人才交流协会的副会长，曾担任北京市人才服务中心主任达20年之久。韩光耀说：“我们曾做过抽样调查，如果以求职者个人为主体统计求职成功率，这种大型招聘会的成功率一般在5%至8%之间。”
韩光耀认为，招聘应聘双方都是在现场获取信息，“参会之前的盲目性大，都是碰机会。有的求职者可能一次成交，也可能一无所获，招聘单位也是这样。”
记者2月25日在北京市人才服务中心雍和宫桥市场采访时，这里正在举行电子商务、通讯、IT专场招聘会。和那些大型的综合性招聘会相比，这里的规模要少得多；只有将近90家企业参加了这个专场招聘会，提供职位700余个。该中心经理马郧霞告诉记者，当天参会的求职人员有2400多人，多数求职者和招聘单位对这场招聘会表示满意，“因为这个招聘会针对性很强，以后我们打算多举办这样的专场招聘会。”
罗经理是北京一家从事计算机监控程序开发公司的人事部经理，他已经参加了多次雍和宫桥市场举办的招聘会，“我感觉这次招聘会的效果不错，最起码我是招到了适合公司要求的人才。我也知道今天在北京还有个很大的招聘会，但公司决定还是来参加这个专场招聘会。我们之前都是参加规模比较大的综合性招聘会，这几年逐渐发现，综合性的招聘会并不能招到多少符合我们要求的人才，虽然看起来投简历的人要比小规模的专场招聘会多，但多数求职者很盲目。其实真要比较的话，我觉得招聘单位还是应该参加专场招聘会。”
韩光耀认为，综合性或者专场招聘会都是一种集市型的人才市场，具有会展经济的某些特点。首先，它是招聘单位和应聘者双方信息的集散地；双方面对面洽谈交流，直观而且是互动的，在解决信息对称性方面优于其他方式。
“集市型的人才市场要想发展，一是尽可能变成固定场所定期开放，以使其形成固定的影响力，例如雍和宫桥的人才市场就是这种模式；二是尽可能丰富菜单，细化市场，多举办专业性人才交流会，以解决招聘求职的盲目性问题，提高成功率”，韩光耀这样阐述对人才市场的看法。
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