从严治军是军队的铁律，是部队战斗力的重要源泉。正是靠着严明的纪律，我军始终保持高度稳定和集中统一，取得了一个又一个伟大的胜利。进入新世纪新阶段，我国开始全面建设小康社会，部队处于改革开放和发展社会主义
当前，部队中存在的治军不严的问题，突出表现在有法不依、执法不严、违法不究。有的同志对条令条例不是不知道，而是明知故犯，不听招呼；有的心存侥幸，打“擦边球”，搞“上有政策、下有对策”；有的严下不严上，严兵不严官，严人不严己；有的对违反条令条例的现象视而不见，听之任之，等等。这种姑息迁就的恶劣作风既亵渎了法纪的尊严，败坏了部队风气，又牵扯了领导精力，浪费了大量资金，以至埋下更大的隐患。各级对此决不能熟视无睹。
从严治军，贵在经常，也难在经常；贵在从严，也难在从严。多年来的实践证明，治军不严，祸患无穷；从严治军，军令畅通。从严治军，首先要加大落实条令条例的力度。我军颁发的条令条例，集中体现了人民军队的本质特征和建设规律，具有鲜明的政治性、高度的权威性和严密的科学性，是广大官兵的行为准则，是从严治军、加强部队正规化建设的基本依据。各级要把条令条例学习纳入教育训练计划，做到周有学习、月有考核、季有讲评、年有评比，使广大官兵熟知条令条例内容，理解条令条例作用，增强条令条例意识，自觉按条令条例办事。要按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，吃透精神实质，牢记行为规范，通过广泛深入的学习教育，进一步提高机关按条令条例指导工作、基层按条令条例进行运转、官兵按条令条例规范言行的自觉性，保持部队正规的战备、训练、工作和生活秩序。要严肃执纪，切实解决一些单位存在的管理松懈、作风松散、纪律松弛的现象，坚决纠正失之于宽、失之于软、失之于偏的问题，特别是对坚持原则、敢抓敢管、善抓善管的干部，要大力支持和表彰，从而扶持正气，树立依法办事、从严执纪的正确导向，确保部队令行禁止、一切行动听指挥。
依法从严治军，关键是从严治官。抓住了干部管理这个重点，就抓住了从严治军的决定性因素。干部作为部队的指挥员和管理教育者，要使部属接受教育、服从管理、听从指挥，必须正人先正己、律人先律己。古往今来，凡是慑敌魂魄之师，莫不治军先治官、严治军。从严治官，首先要澄清模糊认识。有人认为，干部特别是领导干部觉悟相对较高，组织纪律观念相对较强，“响鼓不用重锤敲”。于是一说从严治军，就把眼睛盯着士兵，盯着基层。这种认识是片面的。从严治军，必须把干部作为治理重点，即使是“响鼓”，也要经常用“重锤”敲一敲。这样做，对干部本人有利，对部队建设有利。还要看到，人是有惰性的，在一定条件下往往会放松自己、贪图安逸。这种人性上的弱点，领导干部也不例外。因此，要通过严格管理来弥补这些缺陷，防止出现管理死角。其次，要把“集中抓”与“经常管”有机结合起来。应该说，针对干部队伍中存在的倾向性问题进行集中整治是必要的，但“集中抓”不能代替“经常管”。从严治官不能抓抓停停，必须持之以恒、常抓不懈。不仅要抓“八小时以内”，而且要向“八小时以外”延伸；不仅要管工作，而且要管生活、管作风；不仅要对一般干部、一般问题敢抓敢管，而且要敢于抓领导、抓主官，敢于较真、敢于碰硬。
把从严治军真正落到实处，必须进一步密切内部关系。充分调动和激发官兵执行纪律规定的自觉性，既要重视说服教育和严格管理，更要关心爱护官兵。我军是为人民利益而结合、而战斗的，历来有上级关心下级、干部爱护士兵的优良传统。和平时期，军队由打仗转为和平建设，外部压力小了，生与死的考验不像战争年代那样直接和突出了，再加上物质文化条件的改善和官兵待遇上的差别，使一些干部滋生了“官本位”的思想，对基层官兵的疾苦不那么重视了，关心爱护也不那么具体了。历史的经验证明，关心爱护是最好的动员、教育、管理，基层官兵的实际困难解决得越多，他们遵章守纪的自觉性就越高，领导花在动员、教育、管理上的时间就越少。官兵利益无小事。各级要把用多少精力解决官兵困难，作为检验从严治军成效的重要尺度。尽心尽力为基层官兵排忧愁、解难题，诚心诚意为基层官兵办实事、办好事，通过进一步加强基层民主建设，改善官兵物质文化生活，努力营造团结和谐、充满凝聚力的内部环境，激发基层官兵用条令条例规范自己言行的自觉性。只要广大官兵的积极性充分调动起来了，依法从严治军就有了最坚实的群众基础。（摄影：高腾）
