本报讯（记者刘昆通讯员刘华）人才匮乏是制约广西发展的“瓶颈”之一，选调大学毕业生到基层去，并使他们能够“下得去、长得好、用得上”，成为广西培养锻炼领导干部后备人才的一项战略性措施。他们重点选拔地方发展、企业急需的专业人才，增强工作的针对性；
为了让选调生“长得好”，有关部门为选调生提供了“有事干、能干事、干成事”的平台。每季度都明确选调生的工作目标，安排他们参加计生、农业综合开发、抢险救灾等基层中心工作；有意识地安排到艰苦的环境中经受锻炼；让选调生主持一项具体工作，协助一项综合活动，蹲一个点，包一个村屯，不断提高他们发现问题、研究问题、解决问题的能力，丰富基层工作经验。
把选调生放到适当的位置，既能下得去，也能用得上，是对他们最好的培养和激励。梁茂杰2000年从广西大学选调到百色市阳圩镇，经过几年锻炼，已成功参与解决了诸如移民搬迁等一些基层比较棘手的问题。
经过在基层的锻炼培养，选调生不仅为农村经济发展注入了新的活力，有力地推动了农村各项事业的发展，也优化了当地干部队伍结构，提高了干部队伍的整体素质，选调生也走上了重要的工作岗位。截至2004年底，2000、2001届在基层锻炼两年以上的144名选调生中，已提拔为副科级或调入县级以上党政机关的115人，占79.9％，已提拔为正科的7人。2002届的128名选调生中已提拔为副科级或调入县级以上党政机关的36人，占28.1％。
