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科学决策是提高“四种本领”的关键

2006-01-18 来源:光明日报 作者:广西军区司令员 刘晓琨 少将 我有话说

在世界新军事变革步伐加快,军事斗争准备日趋紧迫的形势下,我们各级党委要适应中国特色军事变革的要求,完成建设信息化部队、打赢信息化战争的重任,就必须坚持不懈地抓好“四种本领”的培育和提高,在谋发

展中充分发挥核心领导作用。

党委能力建设的成效,直接体现为集体决策的质量。面对改革开放和市场经济深入发展的复杂环境,一些领导干部在“为谁决策、决策为谁”这一事关决策的立场和方向的问题上出现了偏差。有的在实施决策时不是从党和部队的利益出发,而是从个人或小团体利益出发,甚至利用决策权为个人谋取私利;有的眼睛只盯着个人的“政绩”,作出的决策违背科学发展观,对搞“形象工程”、“政绩工程”之类的决策兴趣颇高,而对事关单位长远发展,事关群众利益的决策不感兴趣,甚至找各种借口久拖不决;还有的民主集中制原则坚持不好,在决策中争个人说了算,争你高我低,等等。这些现象,影响了决策质量,损害了部队建设。究其原因,主要是“三个代表”重要思想在这些领导干部头脑中还没有扎下根,世界观、权力观、价值观等问题没有得到根本解决。提高领导决策水平,首先要端正决策的指导思想,紧密联系自身思想实际,不断加强党性修养,校正价值取向上的偏差,破除私心杂念,用坚强的党性保证秉公用权,使决策指导思想始终不离“立党为公、执政为民”的轨道。其次,要着力更新决策观念,克服“官本位”思想,以党和军队的建设事业为重,勇于开拓进取,创新发展,确保决策与时代的发展同步。再次,要扎实开展调查研究,克服“用老眼光看待新事物,用老思路决断新问题”,善于把调查情况与研究问题有机地统一起来,及时把调研成果转化为科学决策的“源头活水”。

提高“四种本领”,学习书本知识固然重要,但更重要的是通过凝聚战斗力这一实践平台,把所学的知识转化为实际工作能力,不断积累新经验,增长新本领。在实际工作中,有的同志抓落实缺乏主动性和创造性,“有了精神等指示,有了指示等经验,有了经验等办法”,满足于当“留声机”、“收发室”;或者对上级指示精神吃得不透,找不准与本单位工作的结合点,抓落实“上下一般粗”;或者分不清轻重缓急、眉毛胡子一把抓;提高领导干部凝聚战斗力的能力,需要从多方面努力,但很重要的是解决作风不实的问题。事实证明,改进作风既是确保工作落实的前提,又是提高能力的重要途径。共产党人是最讲真抓实干、最反对华而不实的。作为部队的领导干部,更应在这方面做表率,从提高部队战斗力出发,始终坚持工作高标准。在事关部队建设方向的问题上,用先进理论、先进思想、先进文化教育官兵,进一步强化“军魂”意识,铸牢精神支柱;在事关履行根本职能的问题上,做到各项建设围绕提高战斗力聚集,各项工作围绕提高战斗力展开,各种资源围绕提高战斗力配置,各项成果依据战斗力标准检验,形成紧紧围绕战斗力抓部队、搞建设的良好局面;在事关部队建设长远发展的问题上,切实抓好基本教育、建好基本队伍、落实基本制度、完善基本设施,在抓经常、打基础中促进基层建设的协调发展、整体提高。

培养领导干部良好的人品官德,既是一项政治性要求,也是提高党委“四种本领”需要解决的一个紧迫性课题。领导干部的人品道德极为重要。如果我们领导干部人品官德不被群众认可,不管要求再高、措施再多、规定再严,不但没有号召力,反而会引起群众的极大反感。这就要求我们必须言行一致,表里如一,台上讲的与台下做的相一致,堂堂正正做人,清清白白为官。“物必自腐,而后虫生”。无论是谁,放松了世界观改造,放松了思想道德修养,私欲膨胀,都有失足的可能。因此,每个领导干部都要坚持做到正确使用手中权力,时刻做到警钟长鸣。在党风廉政建设中,一定要坚持从自身做起,凡是要求下面遵守的自己首先做到,凡是不准别人做的自己首先不做。不仅如此,还要管好自己的配偶、子女和身边的工作人员。在用人、用钱、工程建设等群众十分关注的敏感问题上,要特别谨言慎行。在选人用人上,一定要公道正派,始终做到“坚持德才兼备、坚持工作实绩、坚持群众公论、坚持五湖四海”,广泛实行“三个民主”,依靠群众路线和规章制度确保公平公正。要注意纠正在选人用人上的论资排辈、平衡矛盾、照顾关系等不正之风。在个人生活上,切实把自己管住,尤其要管好自己的生活圈、社交圈、娱乐圈,树立和维护好自身形象。

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