专利成为红豆从制造企业向创造企业转型的有力武器。
近年来，红豆牢牢抓住专利这一有力武器，大力实施知识产权战略，从而夯实红豆创造之路。为了抓好专利工作，集团成立了科技办公室，负责专利管理工作。根据企业实际情况，红豆先后制定了《红豆集团有限公司专利工作实施方案》、《红豆集团有限公司知识产权管理制度》、《红豆集团科技创新技术成果实施办法》等规章制度，对集团专利工作机构、职责、运用、奖惩等做了详细规定。
为了奖励职工的发明创造和智力创作，集团按专利申请数量分别给予奖励，从而极大地调动了科技人员的创造性。2000年，红豆专利不过5件；2003年，突破100件，去年达到178件。专利数量的增加，对企业的经济贡献额也呈现几何级上升。红豆集团总裁周海江表示，要想打造红豆国际名牌，唯一的出路就是创新，特别是技术创新。为此，红豆将进一步加大专利的申请，使红豆“创造”走向世界。
经过几年努力，红豆已经建成集技术研究开发、成果转化与专利权应用于一体的高新技术产业链，并实现了全集团产品的升级换代。红豆T恤不仅成长为行业领头羊，中国T恤衫协会还以红豆T恤为样本制定了行业标准。今年获国家发明专利的南方红豆杉盆景栽培方法、子午线公司的四层结构钢丝带束轮胎，在产业化生产中都为企业带来了较高的回报。另外，电动车、童装、内衣等的专利产品也给企业带来了可观利润。
专利产品的俏销，和红豆集团已经建起的信息交流、技术推广、保护知识产权的网络是分不开的。对于集团各个企业开发的新品，能否申请专利，集团科技办利用整合的信息，给予恰当指导，或避开已经申请的专利，或充分利用一些失效专利信息，指导企业发展，并且充分利用信息优势，指导企业在涉及重大的投资、立项、研发、引用、合资等决策。
科技办还对集团专利进行统一的存档管理，然后按照专利的不同类型在网上检索，对比分析这些专利的新颖性、实用性、创造性，分析本企业专利是否具有商业价值，是否被其他企业的专利侵犯，从而为企业的研发方向和方法提供有意义的指导。用信息化推动企业发展，以先进技术带动设计、工艺、制造、管理水平的快速反应，通过专利为红豆名牌保驾护航。
