今年4月起,川剧《镜花缘》进入前期排练阶段。该剧取材于清代李汝珍同名小说，讲述的是唐代武则天时期唐敖等人漂洋过海，途经30余个国家，偶遇各种奇人异事的故事。
两年后――2010年3月，“唐敖”将随川剧《镜花缘》再度越洋渡海，向卢森堡、法国、瑞士等地观众展示独具魅力的川剧艺术。
与以往不
好风凭借力：巧妙利用海外投资
川剧具有独特的历史价值和艺术价值。四川省川剧艺术研究院副院长杜建华介绍，清代乾嘉时期，川剧在高腔、胡琴、弹戏等几种声腔融合杂呈的基础上逐渐形成。与此同时，川剧的流播区域也不断扩展，贵州全省、云南大部以及湖北的部分地区皆能见到川剧的身影。从清代至上世纪中叶，川剧戏台林立、班社如云。由于川剧语言生动活泼、生活气息浓郁，两百多年间，在工余农闲时观看川剧演出几乎成为四川民众唯一的娱乐方式。
然而，随着娱乐方式的日渐多元化，川剧艺术受到很大冲击，即使在川剧发祥地四川，川剧市场也是“门前冷落车马稀”。要振兴和发展这门古老艺术，就必须转换思路，在困境中寻求突围。
2007年5月，改编自古典名著《西游记》的川剧《火焰山》，赴法国南希市参加欧洲“Passage艺术节”，这是四川省川剧院首次海外大型商演。《火焰山》以其诙谐的表演、老到的唱功和精彩的绝活让欧洲观众叫好不迭。在卢森堡、法国、瑞士等国的13场演出，场场爆满，广受好评。
“墙内开花墙外香”，在海外演出的成功，让川剧人尝到了甜头，也让卢森堡大剧院萌发了进一步合作的意向：向四川省川剧院投资200万元人民币，再创作一部川剧推向欧洲市场。
如何用好这笔难得的海外投资？经过激烈争论，四川省川剧院决定：大胆突破被动承接订单演出的传统运作模式，在核算剧本创作和演员费用等成本的基础上，以实物进行投资，同卢方合作共同开发海外市场。
“在按照投资方要求完成5场演出后，其他场次的票房收入均按照比例进行分成。”四川省川剧院营运总监白中华向记者介绍了合作的盈利模式。
杜建华表示：“这一做法值得借鉴。要改变长期经费不足的困境，川剧院团必须面向市场、面向观众，拓宽发展思路。既要增强海外融资能力，又要核算项目运作成本，在剧目生产方式、经营方式上进行改革和创新。”
四川省戏剧家协会主席廖全京认为，“现代戏剧离不开商业意识。戏剧既是精神产品，也是文化商品。过去我们只注重了其精神性，没有看到其商业性。”
“川剧人要从艺术家变成企业家。”四川省川剧院院长陈智林说。
三国联袂：川剧艺术华丽转身
卢森堡大剧院投资、法国著名歌剧导演查尔斯・托德曼执导、中国演员登台献艺，由三国艺术家和投资者共同打造的“川剧音乐剧”《镜花缘》，将完成从本土艺术到跨国艺术的华丽转身。
“唐三千，宋八百；唱不完的‘封神’、‘西游’，演不尽的‘列国’、‘三国’；世间般般悲欢事，舞台出出戏曲绝。”这则顺口溜道出了川剧剧目的丰富多样。据粗略统计，目前仅存留下来的传统剧目就有2000个左右。
这些传统剧目经历了“边演边改”的长期打磨，其故事结构、语言风格、表演技巧、舞台设计等都已基本成熟。那么，法国导演为何独独选中从未在戏曲舞台上亮相的《镜花缘》作为此次海外巡演剧目呢？
白中华告诉记者，这主要基于欧洲市场需求。传统剧目中那些中国观众耳熟能详的故事和语言，欧洲人理解起来可能要费些周章。而小说《镜花缘》充满了绚丽斑斓的诗意想象，既符合欧洲人的艺术需求，也为“变脸”、“喷火”等川剧绝活提供了表现空间。
“过去，我们的文化产品外销难，原因就在于根本不知道海外观众喜欢什么，更谈不上针对海外市场进行创意设计。”四川省文化厅副厅长窦维平一语中的。《镜花缘》要想真正赢得海外市场，就必须“按需定产”，要从欧洲观众的欣赏习惯和审美需求出发，“量体裁衣”。“要主动从我编戏以我为准的思维定势，转变到你看戏以你满意为准的包容理念。”四川省文化厅副厅长泽波指出。
“《镜花缘》本质上应是川剧，但在美学呈现等方面要进行创新，要融入更多现代元素，以符合欧洲观众的审美情趣。”白中华说，“由于川剧唱腔优美，《镜花缘》中增加了一些无管弦伴奏的‘徒歌式’唱腔；演出时将同步伴有法文字幕，以便观众理解；服装道具和舞台设计将更加精致唯美；演出时间长度也由国内大幕戏通常的120分钟至140分钟，缩短为70分钟左右。”
《镜花缘》编剧、四川省川剧院艺术室主任郑瑞林介绍，由于小说本身不具备贯穿始终的矛盾主线，因此为剧本再度创作带来了一定困难。郑瑞林说：“我们充分尊重法国导演的艺术观点和表现意图，因为他比我们更了解欧洲观众需要什么。在与对方充分沟通的基础上，我们对剧本进行了多次修改和完善。”目前，剧本已基本完成。
据郑瑞林介绍，剧本选取“君子国”、“双面国”和“女儿国”3个故事串联成完整的情节，保留了小说中的道教文化和东方神话元素，通过彰显中国传统文化中的浪漫主义色彩，为欧洲观众提供广阔瑰丽的想象空间。
“朝寻云台路，暮登君子堂。”郑瑞林将这句话作为该剧主旨。他希望通过剧中主人公唐敖的经历，向观众传递这样的理念：“善”就在我们身边，只有自觉地以良善之心、良善之态待人处世，才能构建起完满的人格与德性。
搭建平台：从“望天收”到长期合作
“多年来，四川文化输出大都是以产定销，自己先在‘家’里把剧目编排好，在满足国内演出市场的同时，‘顺便’交流到海外去，偶尔也能承接到一两个商演大单。”四川省文化厅外联处处长严飒爽在接受媒体采访时指出。
以《镜花缘》为代表的川剧国际化运营模式，让人们进一步思考：川剧如何摆脱“望天收”的侥幸心理，在吸引海外投资、实现多国共同生产的道路上，真正实现同国外长效持久的交流与合作？
“沟通不畅是制约川剧真正走向海外市场的最大障碍。”杜建华认为，“目前通过演出公司向海外输送川剧的做法，成效并不明显。政府部门应积极引导培养一批既熟悉海外演艺市场，又了解川剧文化的演艺经纪人，为川剧搭建起同海外交流的平台。”
郑瑞林表示：“受到经费等方面的限制，就目前情况来看，行之有效的方式是在海外聘请演艺推广代理。”据介绍，川剧《火焰山》就是通过一位旅法华人担任演艺代理牵线搭桥，顺利走向欧洲市场的。
白中华回忆道，双方在合作过程中曾经碰到过许多问题，中方和演艺代理来往反馈的电子邮件就达1000多封。正是因为有了演艺代理这座桥梁，双方的沟通磨合才更加顺畅，并最终保证了演出的成功。
在演艺代理的选择上，郑瑞林认为：“必须能够准确把握国外某个区域的演艺市场规律和观众审美需求，同时也要对国内戏剧发展状况有充分的了解。”（本报成都4月7日电）
2007年5月，川剧《火焰山》在法国南希歌剧院演出。
川剧《火焰山》受到法国观众热烈欢迎。
本文照片均由余小武摄
