在国际大都市上海，一旦出现“核生化”险情，人们首先想到的是人称国际大都市“降魔尖兵”的驻沪海军某防化营。
2001年10月的APEC会议，2006年6月的上海合作组织六国峰会，2007年8月的上海特奥会，驻沪海军某防化营受命担负防化保障任务。
刚刚闭幕的第29届奥运会，防化营再次圆满完成上海赛区的
老装备插上新翅膀
作为海军专业防化力量，担负城市反恐和应急救援任务，防化营首先面临的是装备难题。
2001年10月，APEC会议在上海召开，21个亚太经合组织的领导人汇聚上海。这是一次安保规格很高的会议。1个月前，美国刚刚发生“9・11”恐怖袭击事件。
这是防化营首次担负国际大型会议的防化处突任务。
这年3月，一场对抗演练在驻地某地铁口进行。防化营遇上一道难题――洗消车辆根本进不了地铁站，洗消管鞭长莫及。他们发动官兵献计献策，终于在APEC会议之前找到破解办法。这一次，防化营改进或研制装备达3大类11项，适应了APEC会议的防化处突需要。
在之后的安保任务执行过程中，营党委“一班人”带领官兵自己动手改进专业车辆。他们在原有侦察车的基础上，研制成“多功能防化侦察车”：车内搭载电台，可以随时和外界联系；车内装载报警器，接近污染区时，可以自动报警；车内配备探棒，到达预定地点后，伸出探棒就可以检测；车内配备车用辐射仪、全球卫星定位系统、卫星打印机，既可以随时确定位置，又可以对核生化剂进行自动测试并将结果打印出来。新型专业车辆的革新成功，彻底解决了过去信息化程度低、安全系数小、行动缓慢、效率底、通信不畅、活动空间小等问题。几年来，防化营官兵自己革新的设备及项目达18类120余项，满足了遂行任务的需要。
“小兵种”演练“大战术”
在国际案例中，对化工目标的袭击是极端分子的惯用手法。防化营敏锐地察觉到，自己防化保障的辖区内有3000多个化工企业，一旦这些目标受到攻击，后果不堪设想。营党委大胆设想：应充分发挥防化营业务骨干的作用，在驻地和辖区内兄弟部队间尽快建立健全一个防化保障网络。
大胆的设想得到上海市民防办、3000多个化工企业和辖区内兄弟部队的赞同。2006年5月份，一个由防化营牵头，有驻地民防办、3000多个化工企业和辖区内兄弟部队参加的防化保障网络应运而生。
快速有效的协同作战，需要一套行之有效的应急救援系统。2006年8月，在防化营的努力下，上海化学事故应急救援系统正式成立，上海任何一个地方出现化学事故或沾染，信息都能在第一时间内传播到救援系统的任何一个部位，所有情况都能及时处置。
“小兵种”也要敢演“大战术”。为让防化保障网络和应急救援系统真正形成保障力，2006年底，防化营牵头组织驻地军警民防化保障演练。演练现场，随着染毒区的不断扩大，军警民处置队员按照科学的战术动作迅速占领有利地形，首次实现军警民联合处置，达到快速、彻底的处置效果，受到了上海市委市政府有关部门的高度称赞。
新使命催生高素质
2004年初，根据保障任务需要，上级给防化营配发新型侦察车和新型核爆探测车。登车一看，官兵们全都傻了眼，车上装备尽是外文字母，没有人能“玩得转”。
从这以后，防化营官兵人人都有了自己的补习计划。营党委从上海对外贸易大学请来大学生志愿者，每周为官兵们开设讲座。2004年夏天，被搁置近半年的新型侦察车和新型核爆探测车有了驾驭者――官兵们能熟悉驾驶车辆，能熟练运用每一件设备。要在反恐处置和应急救援中获得全胜，必须有一批军政合一、指技合一的复合型指挥员，必须有一批一专多能的战士。某防化营教导员邵玉松懂得以身作则的重要性。他和战士们摸爬滚打在一起，成为营里的军事通。他撰写的论文《对国际性大都市反核生化袭击和防化救援的思考》，受到军内外专家的好评。某防化营营长候志学是总参防化学院的高材生，任营长后再次报名攻读复旦大学公共管理硕士课程，刻苦钻研城市民防管理、突发情况处置等应用课题，成为全营遂行多样化军事任务方面的专家。几年来，仅他个人的研究成果就达11项。目前，防化营义务兵普遍会一门专业，一期士官普遍精一门兼一门，二期士官普遍精一门兼两门，三期士官普遍精二门兼一门，四级士官普遍精二门兼二门，人人都是遂行多样化军事任务的好手。
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