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新一代“战神”的完美转型

2009-02-04 来源:光明日报 作者:本报记者 温庆生 本报通讯员 王余根 欧阳浩 我有话说

火炮以其夺人心魄的震撼力和巨大的杀伤力,在战争的舞台赢得“战神”的美誉。如今,有“知识分子团”雅号的南京军区某炮兵团官兵,驾驭某新装备一次次完美转型,展示出新一代“战神”的风采。

换装先换脑

2005年新装备列装之初,各级领导和兄弟单位对团队十分关注,参观者纷至

沓来,鼓励、关心、羡慕汇集到一起,让不少官兵沾沾自喜,认为“有了新装备,自然有地位”。团党委“一班人”却清醒意识到:“可以大面积换装,但不可以大面积换人。部队换装备,我们得先换脑子。”

他们紧紧扭住战斗力建设这个根本,开展“贯彻落实科学发展观,大力推进军事斗争准备”、“学习钻研新装备、只争朝夕练精兵”等专题学习,组织进行“机遇来了怎么办、履行使命怎么干”大讨论,引导官兵认清党和人民把新装备交给我们,是对我们的信任和重托,决不能错失良机、有辱使命。全团官兵破除了“不要急、慢慢来”的模糊观念,坚持人才往打赢上配,时间往打赢上挤,经费往打赢上投。

当今世界已进入信息化时代,要实现建设信息化军队、打赢信息化战争的目标,就不能对信息化知识浅尝辄止,更不能当“信息化盲”。他们立足团一级能做的事,把学信息化、钻信息化、干信息化作为打牢新装备形成战斗力的基础。他们果断拿出57万元,建起覆盖全团、连通班排的营院综合信息网,达到“连连有网页、人人有网位”,搭起官兵学习掌握信息化知识的平台;他们与军地6所院校联合开办“网络学校”,开设计算机网络应用等20多个专业的大中专班,每周安排2个晚上,组织官兵学习多媒体制作、软件编程等基本技能,每年2次组织官兵参加国家计算机等级考试,实现官兵“人人在学、时时能学、处处可学”。目前,干部98%通过计算机二级考试,士官96%拿到计算机一级以上证书,80%的官兵会制作多媒体课件。2006年以来,团里有859人参加自学考试,487人取得大专以上文凭,346人通过国家英语三级考试,全团涌现出一批“信息通”、“网络通”、“软件通”。

事实证明,转变了观念,搭上信息化的快车,新装备在官兵们手中就变得极其驯服。

打赢“第一班”

当团长五年,丁仕夫一直对自己上任那天记忆犹新:第一次与新装备“对话”,复杂的操作系统就让他这位老炮兵找不着“北”。残酷的现实,让丁仕夫心潮难平:要想取得领导部队转型的资格证,就必须从打造过硬“常委第一班”上下功夫,当好战斗力建设的领路人。

于是,团常委制定《关于团常委班子开展岗位练兵活动的实施意见》,明确规定:必须练好大纲规定的,练好岗位急需的,练好个人短缺的;每周训1天,每月考1次,考核成绩张榜公布。团常委人人立下军令状:3个月内学不会,在全团大会上作检查。

某新装备总设计师到团里调试装备,丁仕夫终于找到拜师学艺的好机会。某新装备总设计师走到哪儿,他跟到哪儿,钻车底、攀炮架、查电路,每一个细节都不放过。不出4个月,丁仕夫对某新装备的战技术性能和随装备工具做到“一口清”、“问不倒”,成了名副其实的“炮兵通”。

一次,部队开赴西北某地组织某新装备系统效能检验。此时,政委潘学军刚刚从新疆代职一年返回团里。一些党委成员建议他在家留守,他却坚决要跟部队北上。结果在真枪实弹的考核中,潘政委指挥若定,熟练自如。原来,在新疆代职的一年间,他一直抓紧时间自学,通读了14本某新装备教材。他还利用送退伍兵的机会,到新装备生产厂家和研究所,了解设计原理,观摩装配流程,对关键技术、关键部位反复琢磨,撰写了5篇研究文章。

如今,党委“一班人”人人上装能操作、上场能组训、上阵能指挥、上网能作业,成为名不虚传的打赢“第一班”。

小兵也有大智慧

“小兵也有大智慧,群众是真正的英雄,官兵是战斗力建设真正的功臣!”这是团党委在推进部队战斗力建设中的一个深切体会。

一次,团长丁仕夫在浏览网上留言时,一个网名叫“旋风小子”的建议引起了他的重视:军事网络游戏的玩法,与某新装备模拟训练器的操作相似,应在团综合信息网开辟模拟战场,吸引大家一起来玩。

这个建议打动了丁团长。经过筛选,他们把一批有益训练的游戏引入团综合信息网,每周末组织官兵上网对抗,带着目的玩,带着任务玩,以提高大家操纵信息化平台的能力,结果,玩出一批游戏高手,也“玩”出了一批训练尖子。

自此,一个以人为本、问计于兵的机制开始形成。无论是平时训练还是重大行动,无论是难题攻关还是技术革新,都要让基层官兵广泛发表意见,汲取他们的智慧;部队在营区时,每周进行一次训练难题会诊;野外拉练和驻训期间,每晚利用一小时召开小型“诸葛亮会”;重大演习和大项活动,组织官兵进行风险评估;在团局域网开辟军事论坛、常委信箱、个人博客,广泛征集官兵的意见建议。

团党委重视官兵意见,促使官兵们自觉开动脑筋献计献策。一次,某新装备专家组来团里调试新装备,一营官兵一下子提出23个问题,专家组成员深有感触地说了“三个没想到”:没想到你们对新装备钻得这么深,没想到你们提的问题这么专业,没想到你们能琢磨出这么好的点子。

把话语权给了官兵,官兵们人人当起了智囊;同样,把功劳荣誉归于官兵,形成一种“崇尚荣誉,珍惜荣誉,勇争荣誉”的氛围,官兵勇于在新装备形成战斗力中实现自身价值――近3年来,团队有68人被评为优秀指挥军官,200多人被评为技术能手,26人被总部、军区表彰为训练标兵,有919名官兵立功受奖。一个规模庞大、结构合理人才方阵正在崛起,成为新一代炮兵扬威信息化战场的制胜法宝。

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