四年前，杨元庆为了并购IBM个人电脑业务的大梦想而卸任CEO，我就相信他只是进入了一个跨国公司CEO的培训课程，几年后，他一定会回来！今天杨元庆重新出任联想公司CEO，是他跨国公司CEO课程的毕业典礼。
去年年底，杨元庆因业绩不好要下课的传言越传越甚，我百思不得其解：联想业绩不好，首先应该下课的是C
在海外上市公司的治理结构中，对公司业绩负责的是CEO，不是董事长。如果公司业绩不好，首先需要承担责任的是CEO。除非有一种极端的情况发生，就是董事会认为杨元庆干扰了管理层的决策，导致业绩滑坡。联想并购IBM个人电脑业务后，杨元庆卸任CEO改任董事长。柳传志给杨元庆的要求就是“妥协”。过去四年时间，杨元庆和两任老外CEO一定有不少分歧，我相信杨元庆一定会“妥协”，就是不妥协也不会留下越权的话柄。
近一段时期，联想的发展持续不理想，杨元庆看在眼里，痛在心里，他无法忍受。联想承载了他所有的成就和梦想，承载着柳传志等联想创业者的光荣与梦想，也承载着所有联想员工和无数中国人的梦想。如果联想输了，毕竟他是董事长，他难辞其咎，他个人的近乎完美的职业经历不容易！在这个生死关头，杨元庆不愿意再“妥协”了。
我估计他认为自己该毕业了，于是他摊牌了。
现在,每个人都知道并购国外公司不是一件容易的事情。当年，杨元庆为什么力主风险极大的IBM个人电脑业务并购呢？我相信，杨元庆渴望把联想办成世界的联想，渴望成就一家世界级的企业。就是这样的驱动力，他决定压上所有赌注，勇闯虎穴。
我请教了不少同行和专家，几乎没有人看好这个合并案。但我从内心深处还是非常支持这个合并案，因为杨元庆，因为联想。杨元庆是中国最优秀的企业家之一，他有极强的内在驱动力，同时联想也是一支有超强学习能力和战斗力的团队。
在今天这个时代，如果联想并购失败，我相信没有第二家中国公司能完成这样的并购。中国要办世界级的企业，就一定会面临大规模跨国的并购，联想是先行者。如果成功，他们是丰碑；如果失败，也会给后来者留下宝贵的经验。
这个世界上，总要有人踏出这一步的。联想一小步，中国企业国际化进程一大步！
（作者系原金山软件公司总栽）
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