日前，媒体的两则报道读来挺受启发，一则是温家宝总理在参加政府工作报告起草座谈会中，针对失业率数据引发的质疑，明确表态：“你们社会劳动保障部该赶紧上网，或者你们赶紧开发布会，你们来说明，这个4.6和社科院的9.4有什么区别，别等着我来发话你们再去做。今后各部委都这样，只要网上出了个什么东西是需要解释
温总理的话，揭示了一个较为普遍的社会现象，那就是当事情发生时，下属单位往往事事请示领导，拖延了问题解决的良机，使一些本来很小的问题变成不得了的大问题。新华社贵州分社原社长刘子富日前所出的新书《新群体事件观》在总结去年瓮安“6・28”事件时就指出，群众聚集起来之后，瓮安县委县政府主要领导无一人赶到现场和群众对话，错过了及时控制局面的机会，甚至当政府大楼被点燃后，相关领导还在办公室里闭门开会研究，层层请示等待。
问题是，难道一定要请示领导并等领导作出具体批示后，工作才能推动？难道一定要领导出席会议，事情才能办好吗？
顾名思义，领导干部既要“领”，又要“导”，自然会比一般人多承担一些工作任务。但这应只是相对的，在一个运转良好的政府管理体制中，问题的有效解决，并不完全仰仗于领导的批示，更不仰仗于领导是否会出席某个会议，而应是在问题发生时，与此相关的部门是否采取了有效的应对措施，这些措施是否在实际工作中得到了落实。以中国地域之辽阔，事务之繁杂，如果事事需要领导作出批示，什么会议都要领导参加，那领导自然会被“批示和文山会海”所“绑架”。
有人说，中国的领导干部是社会上最风光，同时也最劳累的一个群体，这话虽有些夸张，但也确实反映了部分现实。当下，一些地方的部门领导，一天被安排讲几次话，参加几次活动，一顿饭也要跑好几个地方“赶场子”。疲于奔命地出席这些活动，极大地增加了领导干部的负担。但领导们也有苦难言，不管是什么活动，似乎只有他们到场，作出指示，才显得重视。而如果他们不出席，不批示，就无法让职能部门重视，有可能导致部门之间敷衍塞责，增加问题解决的难度。
下属是否请示领导，领导是否出席会议，并不是衡量重视与否的指标，更不是拖延问题解决的借口。领导因各种原因不能前来开会，一样可以通过调查研究，作出决策，解决问题。而一些属于自己职权范围内的事情，只要遵照自己的职能要求，不用请示领导，照样可以办好办实。
“你们不用请示我”启发我们，改革滞后的行政管理体制，完善政府运行的体制机制，加快推进政府制度建设和管理创新，建设符合科学发展观要求的法治政府、服务政府、责任政府和效能政府，我们需要做的工作仍然还很多。
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