革命战争年代，延安是一盏希望的明灯；如今，驻守在这片热土上的武警陕西总队延安市支队党委认真落实科学发展观，支队被全国双拥领导小组、中宣部、国家民政部、总政治部表彰为“军民共建社会主义精神文明先进单位”，支队380余名官兵受到各级表彰。
“老先进”为啥上“帮建名单”
今年初，一中队等3个“老先进”被确定为重点帮建单位，官兵“炸了锅”。
一中队驻守在南泥湾，中队党支部连续10年被总队党委表彰为“基层先进党支部”，还是团中央表彰的“全国青年文明号”、武警部队党委授予的“基层建设标兵中队”。
声名如此显赫的中队为何定为重点帮建单位？延安市支队政委马建民道出原因：在新形势下，官兵素质参差不齐，遂行多样化任务的能力有待提高。支队长黄洁带领机关人员深入一中队，与中队党支部一起，认真梳理出战术演练实战性不强等10个突出问题。在此基础上，他们重新修订按纲建队计划，确立“分层建设，全面提高”的建队思路，手把手为一中队干部搞好传帮带。
“建窑洞，还是造楼房”
2005年以前，支队50%的基层中队和80%的单独执勤点都居住在上个世纪70年代修建的窑洞里。由于年久失修，破烂不堪，冬季还容易发生煤气中毒事故。
随着部队生活条件的改善，近年支队党委决心改善基层生活条件。是建窑洞、还是造楼房？官兵意见不一。
有人认为，窑洞坚固耐久、冬暖夏凉，还是陕北革命精神的象征；舍弃窑洞，就意味着放弃优良传统。
支队党委在分析中认为，修建数十孔窑洞，既会造成土地资源浪费，也不符合落实部队正规化建设的要求。弘扬延安精神，必须与时俱进。为此，支队党委采取“目标单位争取一点、上级机关倾斜一点、支队补助一点”的办法，投资8千多万元，将25个住在窑洞的中队、单独执勤点全部搬进宽敞明亮的新楼房。支队党委还下大力解决基层部队缺乏现代传媒手段、吃水洗澡就医等数百个难题。支队党委发动官兵利用闲暇时间捡山石，建喷泉，种花植树，绿化美化营区。如今，各中队、执勤点都建成“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”的花园式营区。
环境变了，延安的光荣传统没有丢，他们通过开展“学传统、讲使命、明责任、强素质”和“节约一度电、一粒米、一滴水、一块煤、一分钱”等主题实践活动，教育引导官兵大力弘扬延安精神，培育革命军人核心价值观，不断激发官兵履职尽责的自觉性。
“是骡子是马拉出来遛遛”
支队党委始终坚持靠素质奠基、靠实干立身、靠实绩进步的鲜明用人导向，通过建立科学公正的干部考察任用机制，凝聚兵心士气。
原二大队副大队长兼五中队中队长王新强，在驻地自然条件极为艰苦的情况下，扑下身子，真抓实干，多次带领部队圆满完成各项任务，中队连续两年被上级表彰为“基层建设先进单位”。在选配大队长人选时，王新强与其他6名干部同台竞争。有人认为，王新强是因为长期工作在艰苦山区，并非过硬素质。
是骡子是马拉出来遛遛。党委不拉“人情票”、不打“印象分”，逐一采取素质考评、实绩评估、群众评议、综合遴选的办法，考核结果，王新强的任职年限少于其他人，但综合考评名列前茅。最终，王新强被破格提拔。
在选拔使用干部中，支队党委重视尊重干部的个性特征，从不因有个性差异而不公正对待，从不因有所谓“争议”一棍子“打死”。
一大队副大队长任振伟性格耿直，敢管敢抓，部队建设富有成效。从副连到副营，他的两次考核提拔，都有反对的声音。提升中队长时，有人认为他“个性太强，工作配合不够默契”。支队党委在广泛征求官兵意见的基础上，肯定任振伟的个性，将他任命为二中队中队长，同时配备一个性格互补的指导员。支队领导还有意识地帮助他逐渐克服个性弱点。任振伟工作努力，中队连续两年受到上级表彰。武警延安市支队近年提拔使用246名干部，其中提前晋职12人；对5名不用心、不尽责的干部进行严肃处理；对此，官兵人人拥护，心服口服。
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