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从科研投入看道达尔的竞争优势

2009-04-03 来源:光明日报 作者:本报驻巴黎记者 姚立 我有话说

提起道达尔,几乎无人不知,无人不晓。那座位于巴黎拉德芳斯新区十分醒目的道达尔总部大楼时刻提示着人们,该公司在法国的经济领域地位显赫。然而,很少有人知道道达尔的另一个神经中枢――距巴黎800公里、位于法国比利牛斯山区波城的道达尔科研中心。多年来,道达尔所以能够在国际石油开采领域保持其领先地位,波城科研

中心功不可没。近日,记者应邀采访了这个幽静的科研重镇。

这是一片神秘的花园式科研中心,占地27公顷。参观开始前,记者就被告知:参观和采访期间不准拍照,要严格遵守规定。在大半天的参观中,热情的中心主人为我们安排了丰富的内容介绍,使我们对道达尔何以在激烈竞争中始终立于不败之地的成功之道有了些许了解。而成功之道的根本就在于公司对科研的高度重视与投入。

作为跨国石油企业,波城科研中心的人员构成从一个侧面反映了公司广纳贤才,集世界石油开采研究之精英的研发人才策略。在中心约2000人的队伍中,有来自30多个不同国家的科技人员加盟其中,使中心在人员组成上体现了道达尔研究视野的国际性特点。为了保证中心科研队伍的高素质,道达尔每年都从世界各地吸收百名一流的一线科技与管理人才补充到科研队伍之中,在中心进行三至四年的开发研究工作。

此外,中心每年都要举办若干培训班,参加者皆为来自世界各地的道达尔公司人员。他们在这里不仅“充电”,更新知识,更重要的是获取专业“国际经验与视野”,保证公司科研队伍的前瞻性。

道达尔科研的另一特点是科研与生产的紧密结合。中心的科研人员并不单纯地搞研发,他们大都来自一线,服务于一线,及时解决一线遇到的各种技术问题。这就使道达尔的科研成果可以在最短时间内转化为生产力。在记者逗留期间,几位接触到的科研人员大都有多年在海外一线的工作经历。中心介绍说,中心的科研成果不是通过中介机构介绍到生产一线,而是直接由相关科研人员运用到生产实践中,这就大大缩短了科研与实践的距离,加快了研发成果转为生产力的速度,公司的竞争力也得到有效保证。

中心的任务不仅支持一线生产,解决一线遇到的问题,还要保持研发的前瞻性。为此,中心每年都要组织两次研讨会,中心人员与来自世界各地的一线技术人员共同商讨,制定公司的中长期科研计划。公司每年也投入相当于营业额5%的经费用于科研。据介绍,由于有了中长期的科研计划,道达尔公司每年

都有新的研发成果运用于生产之中。除波城科研中心,道达尔在美国、加拿大、英国、挪威及卡达尔还有5个研究中心,分别有着不同的研究方向与重点,由波城中心统一协调,构成了道达尔强大的的研发网络。

公司总裁德马尔热里先生告诉记者,道达尔很早就进入了中国,将中国视为优先考虑的合作伙伴。在中国能源需求不断增加的今天,道达尔不仅在中国国内加强了双方合作,在非洲及中东一些国家也开始了共同合作。在科研方面,道达尔也正与中国的大学与石油公司探讨进一步加强合作的可能,他表示,道达尔愿意成为中国“真正的合作伙伴”。

(本报巴黎4月2日电)

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