高光辉(中)在师资料室与部属探讨军事学术。新华社发(朱小虎摄)
从军20多年,曾经的“白面书生”高光辉,现在是扼守祖国北疆的
没有“金刚钻”,谁敢揽“北疆雄师”这“瓷器活”?高光辉凭着“学生官”善于学习、见多识广的优势,在这个平台上干得有声有色,历练成长为一名军政兼备、指技合一的出色指挥人才,被四总部评为“全军优秀指挥军官”。
部队海阔天空
过去都说“好男不当兵,好铁不打钉”。已成为“北疆雄师”师长的高光辉,以自己的从军经历证明:好男要当兵!他说:“部队海阔天空,青年知识分子大有可为。”
高光辉从小就憧憬披坚执锐、驰骋疆场。高中毕业时,报考大学的志愿有5个,他一口气填的前3个志愿都是军事院校:大连陆军学院、沈阳炮兵学校、蚌埠汽车管理学院。
高光辉如愿考入大连陆军学院指挥专业。1983年7月,他以28科优秀、2科良好的成绩完成学业。大连陆军学院的教官、院领导都相中了他,认为他是个“好苗子”,建议他留校任教。他初衷不改,坚持到沈阳军区某团一机炮连三排当了一名排长。
高光辉是军队干部改革制度重大改革后第二批走进军营的“学生官”,理所当然地受到准备打赢未来战争的部队官兵热烈欢迎。
高光辉没有让大家失望。一年以后的一个大雪天，师长到机炮连考察工作。当时，连队干部怎么也说不清楚师长想听的情况，遂改由高光辉代为介绍。高光辉毕竟是陆军指挥学院毕业，又熟悉情况，之前又把地图背得精熟。在半个小时内，他把方位、地形、地物、火力配备等等，交代得极其清楚，从而“征服”了师长。
1985年初，高光辉到一个“知名度”很高的落后连当代理连长，他面临的是连“老基层”也要皱眉的“乱摊子”。就在这时，“好机会”来了――军校老师来信，告诉他商调函已寄师政治部，请他回校任教。高光辉偏偏“犯傻”，他向领导表示：“带不好这个连，我哪都不去！”
高光辉把在军校学到的有关管理科学的理论，与连队工作实际结合起来，创造“连队全员目标管理责任制”，让“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。这激发干部战士的主人翁责任感的“责任制”，年底果然一鸣惊人：党支部发挥了战斗堡垒作用，被评为先进党支部；全师军事训练考核，炮兵专业5个科目夺得第一，被评为基础训练先进连；连队无事故、无案件、无不良倾向，一举摆脱了管理工作的被动局面。1986年他又针对新兵智力较强、体力较弱等特点，运用在军校学习的运动生理学、心理学和军事技能训练学等知识，创造“启发智能、强化体能、提高技能”的训练方法，使连队的新兵训练合格率连续多年达到百分之百；参加军区新兵训练统考，通过百米障碍连续两年夺得第一名。
回想起这一段时光，高光辉有如鱼得水的感觉。他说，当初我选择参军，对了；选择到第一线当兵，更对了。
从“鱼”到“龙”的飞跃
从军校毕业的高光辉，刚到沈阳军区某团一机炮连当排长时，老兵们看他的目光，就像看一条乍从池塘游进大江大河的“鱼”――一个刚出校门的学生能有啥作为？
然而没几天，老兵们便对这个“白面书生”刮目相看。
7月，赤日如煎，部队奉命修路。高光辉正患感冒发高烧，一身虚汗。分配挖沟任务时，他让战士每人挖4米，却悄悄给自己分配了5米，且专挑土质坚硬的地段。几个小时过去，高光辉汗流如注，满手血泡。有几个战士看不过，赶来帮忙，被高光辉拦住：“你们也累了！我这么干，一为治病，二为治娇。”
不久，团里组织武装越野5公里竞赛。高光辉将吃奶的力气使将出来，还是被老兵们拉下一大截儿，只能与新兵为伍。但是，强弱是可以改变的。翌日清晨，当战士们集合准备出操时，排长高光辉大汗淋漓地跑进队列――他已经跑完一个5公里。以后他又作调整，给自己规定：每天多跑2公里,或者半小时。从此,早起的战士每天都看到他奔跑的身影。
任排长半年后，高光辉迎来的是一个多雪的冬天。武装越野5公里竞赛时，高光辉踏着厚厚的积雪，负着沉重的“武装”，一边跑着，一边鼓励战士们。战士孙日刚的鞋跑丢了，高光辉脱下一只鞋给他穿上。高光辉用手绢裹上自己的脚跑完全程，脚趾冻肿，脚掌出血。
“这个学生官还真成！”战士们的感慨带着认同。
一晃多年过去，高光辉完成了从“鱼”到“龙”的飞跃――一个青涩的“学生官”，从排长到连长、营长、团参谋长、团长、副师长、旅长，一路当到作战师师长；荣立一等功1次、二等功2次、三等功5次；被沈阳军区表彰为“优秀连长标兵”、“优秀大学生干部标兵”，被总政治部、中宣部、原国家教委授予“80年代优秀大学毕业生”荣誉称号，还兼任黑龙江大学客座教授。他以一个“过来人”的身份告诉“后来者”：“青年知识分子只要能扬长补短，在部队就可以大有作为。”
强军“大戏”展身手
历史给予高光辉建功立业的契机，他运用知识与才智在强国强军的这场“大戏”中一展身手。
――为了提高部队应急快反能力，他指导所属各团建立一个快反拳头营。只要一声令下，师所属的几个快速反应拳头营，在半个小时之内便可全副武装出发，不管是处突、防爆还是快速反应等科目，样样技战术过硬。
――他组织对新型通信指挥控制系统的可行性论证，随后，带领攻关小组人员日夜攻关，于2008年初建成卫星通信指挥控制系统。
――他带领技术人员通过接收卫星图片及时更新地形信息的方式，建起部队作战急需的地理信息数据库。
――他理论创新硕果累累。《着眼解决制约打赢瓶颈，提升信息化作战能力》等50余篇军事、政治理论学术文章在各种报刊发表；其中，《论科学技术是第一战斗力》等6篇被收入《国防文库》。组织研究编写的4种作战样式下反坦克预备队战法、战术训练等4本教材，填补反坦克部队训练教学的空白……他说：“要在强军大戏之中当主角，让改革的步伐因我而动，这样，才不至于慢人半拍。”
2008年深秋，科尔沁草原硝烟弥漫，实兵对抗演习激战正酣。对方使出高强度高密度电磁干扰，试图令他们的指挥控制系统瘫痪。高光辉胸有成竹。几秒钟后，“北疆雄师”利用自己研制的指挥控制系统，高强度精确打击，完胜对手。
在最近一次实兵对抗演习中，“北疆雄师”全师万人千车百连，从四个方向远程机动1000多公里，摩托化开进平均时速达60多公里，均全部按时机动到位。挑剔的考核机关实在挑不出毛病，只好评为优秀。
“执干戈以卫社稷”。昔日的“学生官”高光辉，在阔步前进的人民军队中，实现了自己报效祖国的伟大抱负。
