近日，作为中国太阳能光热产业的领军者，江苏太阳雨集团董事长徐新建提出“35100计划”，即太阳雨集团的第三个五年计划――用五年时间，将太阳雨集团打造成中国太阳能光热产业里第一个过百亿的企业。
谈及太阳雨集团第三个五年计划，太阳雨集团董事长徐新建表示：“在未来五年内，太阳雨的员工要发展到3至
作为中国太阳能光热产业的领军企业，目前，太阳雨集团多个系列产品远销全球100多个国家和地区；同时在国内市场，太阳雨的一级销售网点也已覆盖31个省市自治区,太阳雨所推出的“南极管”、“保热墙”技术，在中国太阳能光热产业中处于领先水平。
江苏太阳雨集团董事长徐新建对太阳雨的战略布局运筹帷幄，很有信心：“太阳雨不仅要在北方、西南、华南、华中等地区建立基地，实现国内产业布局，而且更多地要把基地建设成面向未来具有很强竞争力的产业链。这就对企业的相关人才提出了严峻的挑战。太阳雨要在未来3年内完成国内5大基地建设，5年内更将完成国际化的产业布局，在国外建立2至3个分厂,全面推进太阳雨现代化、国际化产业发展战略。”
据悉，在企业的经营发展上，太阳雨有着自己独特的“兵法”。目前，太阳雨正着力打造三条“流水线”，建设太阳雨的产品制造、人才制造、价值制造三大体系。徐新建坦言：“2003年太阳雨做到8000多万元，2004年做到了1亿元。2008年将目标定到10亿元的时候，几乎引起轩然大波。但还没到2008年,太阳雨就轻松跨越了10亿元。从太阳雨的前两个五年计划看，我们对第三个五年计划的实现充满信心。”
随着世界经济的复苏，人们对能源危机的认识更加深刻，人类开始将希望寄托于绿色洁净的可再生能源，希望在维持、净化生态环境的同时，能使用上洁净、安全、方便的绿色能源。而在世界范围内，中国的太阳能光热产业，是为数不多拥有完整知识产权和装备制造能力的创新产业，面对扑面而来的绿色经济，中国太阳能光热产业前途光明。（侯晓薇）
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