新华社济南11月12日电王乐义,山东省寿光市三元朱村党支部书记,几十年致力于蔬菜大棚技术的研究和推广,以一个农民的朴实和执著,以一名共产党员的博大胸怀,推进了现代农业的进程,带动成千上
王乐义17岁到东北当了一名伐木工人,1962年回村,1965年入党,当村干部44年。1978年5月,王乐义被确诊为直肠癌,手术后比正常人多了一件东西――粪便袋。当年9月,三元朱村党支部改选。王乐义被全村党员推到了台前。他不顾癌症之身,拖着病体接下了这个穷摊子。
说是个穷摊子一点也不过分,王乐义上任那年,村里的家底只有两辆破车、10头牲口。村里除了5个当老师的,没有一人有存款。此后几年,王乐义落实家庭联产承包责任制,上世纪80年代末,村民人均年收入达到1200 元。
1979年,公社为了照顾王乐义带病为村里操劳,给他大女儿月荣一个招工指标。然而,王乐义却将指标让给了村里最穷的一户人家。让所有人都没有想到的是,就在那天下午,王乐义的女儿闻讯后自杀了。王乐义痛彻心扉。他说:“女儿是穷怕了,为了女儿,也要让乡亲们过上好日子。”
上世纪80年代,为了学习塑料大棚反季节蔬菜种植技术,王乐义上北京、跑东北,先后去了6个省市,大大小小的菜棚、温室不知看了多少个,笔记记了几十万字。王乐义经过多次技术革新,试验终于获得成功。1989年12月24日,三元朱村的黄瓜上市了,开秤每公斤20元还供不应求。第二年,全村村民靠卖菜存款达到128万元。
三元朱村人富了,正在村民们想利用这一技术多挣些钱的时候,王乐义对村里的老老少少说:“天下农民是一家,咱自己富了不算富,大家都富才算富。”
从此,王乐义把向各地农民传授冬暖式大棚蔬菜技术作为自己的一项分内工作。20多年来,除了接待自发来村学习的群众,王乐义还先后到全国11个省、自治区、直辖市,无偿传授大棚蔬菜种植技术,行程达几十万公里。这个三元朱村的党支部书记,拖着癌症之躯,每年有200多天跑到别人的村里,手把手地教那些素不相识的农民脱贫致富。
在王乐义的带动下,三元朱村民也成了不少地方争抢的“财神”,他们在全国几十个省、自治区、直辖市的300多个县(市)播下绿色火种。直到今天,三元朱村仍有多人长年在外传授蔬菜种植技术,他们被称作“中国的白领农民”。
如果王乐义想发财,很容易。有人替他算过,他先后举办了3000多期技术培训班,发放科普书籍8万多册、录像带5000多盘。仅靠这项技术吃饭,王乐义早就应该收入过百万元了。但是,王乐义从来都是分文不取。
王乐义认为,当干部就要一心一意为群众谋利益。这几年,他用自己的名字注册了“乐义”牌商标,村里的三个农业项目全都用这个品牌,“乐义”牌蔬菜卖到了全国各地大大小小的超市。如果拿分红,王乐义用不了几年就会成为富翁。但王乐义对乡亲们明确表态,分红的钱他一分不拿,全是乡亲们的。
如今,全国已有29个省、自治区、直辖市的农民在王乐义的指导下种上了反季节大棚蔬菜。数以亿计的北方市民在冬天吃上了新鲜的蔬果。
三元朱村人手把手教会了一批又一批种菜的农民,竞争对手遍及全国。但王乐义牢牢握住创新这把利剑,始终占领蔬菜种植技术的“制高点”。在他的带动下,320多个新品种、130多项新技术、80多项现代化设施先后在三元朱村扎下根来。
在王乐义的带领下,三元朱村走上了农业产业化的新路,成立了专门搞蔬菜加工、营销的公司,走出了“公司连基地、基地带农户”的发展模式,发展无公害、有机蔬菜,经检验合格的蔬菜产品统一使用“乐义”商标。这样一来,农民的责任心增强了,蔬菜的质量有保证,收益也提高了。
如今走进三元朱村,500多个冬暖式蔬菜大棚,300多亩精品果园,统一规划的新农舍、敬老院和学校,高标准的医疗、商业和活动场所,展现了一个新农村的风貌。
王乐义把科技致富的星星之火燃遍了中国北方大地,创造出了一个绿色奇迹。而他个人靠勤学苦干也成为一名农业专家,走上了大学讲堂,还与许多外国专家同台讲课,这在中国农村又是一个奇迹。
王乐义的人生见证了中国富民政策的演进,已经融化在中国农村经济振兴的伟大进程中。
