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联想AOL高层人士直面“轰炸”

2001-06-15 来源:生活时报 本报记者 胡其峰 我有话说

我国最大的电脑公司及互动服务供应商联想集团有限公司(联想集团)与全球著名的互动服务供应商AOL,6月11日在京宣布成立合资公司,联想集团与AOL各占合资公司51%及49%股权,分别分阶段投资约1亿美元,总投资额约2亿美元。在当天的新闻发布会现场,联想集团主席柳传志、联想集团总裁兼首席执行官杨元庆、AOL时代华纳首席执行官李文、AOL国际总裁林东迈等两家公司的高层领导面对众多媒体记者的轮番轰炸侃侃而谈。以下是根据现场录音整理的答记者问实录。

问:关于AOL对原FM365投入如何分担?

答:合作的双方共同分担关于365原有投入的意思是说,FM365已经经营过一段时间,拥有客户的资源,拥有它原来的技术和基础,当然也有原来的投入。合资公司是在原有365的基础上成立的,合作的双方将按照股份的比例承担原有的资源和投入。

问:这次与联想成立合资公司,是真的合作还是炒作?另外双方有没有具体的计划。

李文:AOL没有任何收益的安排,我们想通过与联想公司进行合作获得联想集团在中国市场的管理以及销售渠道和力量,这方面目前还没有什么具体的计划。先是考虑双方怎么样进行合作,然后AOL希望通过这种合作能够获得一些好处。

问:新公司是否会改名?第二个问题:网上盛传王志东是否会出任这家合资公司的首席执行官?最后问一下联想会不会把AOL引狼入室,与狼共舞的时候会不会被狼吃掉?

答:和AOL成立合资公司,将在原来香港FM365的基础上运行,在队伍和业务的班底上开展业务,至于成立合作公司以后,名字是不是要改,或者管理团队是不是要重新任命,还要等我们合资公司的董事会开会之后,根据市场调查来看看名字叫什么更合适,没有改之前还叫FM365,还是原来的团队。

柳传志:互联网业务的发展极大地促进了中国经济的发展,这是没有异议的。真正做的时候,我们发现有很多瓶颈,这里面有环境的问题,比如说银行、交通等等都限制了电子商务的发展。但是,还有一个重大的问题,就是在实现互联网方面的技术问题,这些东西我们觉得应该早点儿解决,一个方式就是引进合作的方式。回想在1990年以前,中国的PC领域完全是封闭的,封闭的结果就是中国的信息产业无法支持各行各业的发展,发展得非常慢。但是,改革开放以后,外国企业进来了,就会把中国这块饼做大,我们要努力的是如何把这个饼做大。

第二点,把饼做大之后,我们变成什么样子?如果仅仅是国外的企业在中国独立发展的话,也许未来有可能会对中国有不利的情况。联想进入合作以后,联想根据自己常年的经验,一定会跟合作方非常好的互相学习,同时保持我们自己应该有的地位和拳头,比如说现在股权的分配等等,我想这点请大家放心。

问:AOL时代华纳有非常丰富的内容,但是现在的政策是否允许合资公司使用,是否在入世后会马上提供呢?中国政府会不会改变它的法律法规?

答:我们会按照中国的法律要求提供内容,中国加入世贸组织后,我们可以向用户提供更丰富的内容,我们觉得这是一个关键所在,关键是我们怎么充分利用这些内容。

问:AOL有没有通过跟联想的合作全面进入中国的计划?新成立公司是不是成为第一个向中国个人用户收费的网站?你们怎么准备在业务上做一个突破?

林迈东:首先我这次来,是作为AOL时代华纳的总裁来的。我来中国访问不仅仅是与中国合作,而且代表AOL参加联想与AOL成立合资公司。我们希望AOL与联想能够为中国做出贡献。

杨元庆:我们的确有这样的计划,我们希望通过与AOL的合作,能够引入AOL的运营模式,就是会员制收费运营模式。

问:AOL业务不仅限于互联网,联想会不会把AOL作为一个跳板,联想未来有没有可能进入到传媒领域中去?

柳传志:目前没有。

问:我想问一下柳总,你如何看待最近一些门户网站的并购,FM365未来的前景会怎样?

柳传志:我刚才的讲话里面,一开始表述,在去年如火如荼的门户网站受到了一定的打击,那么这个原因我主要认为是资本市场本身的原因。另外一个,也有我们一些做门户网站的企业,没有看到他们要走的路是条长远的路,于是把长跑当成短跑来跑,把上市看成是跑步的终点,因此出现今天的情况。但是我认为,门户网站的发展前景随着In te rn e t网产业越来越成熟,我相信他们会发展起来的。今天的并购是一个过程,通过这个过程,一切都会逐渐成熟。FM365,希望总结别人走过的道路经验,并通过跟AOL时代华纳的合作,来使FM365更好地运作和发展。

问:在2001年网络广告普遍滑坡的情况下,FM365一直按照门户网站的路子打造。我想问一下,新公司的业务范畴具体定位在哪个领域?双方通过一年半的恋爱达成现在的协议,能不能向媒体透露一下,这一年半都考验双方什么?

杨元庆:新公司的定位我刚才的讲话中已经谈了,目前主要是定位在一个技术服务上,因为AOL拥有一些技术,包括接入技术、托管技术,还有及时信息传递。合资公司将通过收取技术的许可费等方式来获得收入。目前这个定位是这样,当然我们会希望通过AOL技术的合作,向中国用户提供与AOL同样的会员制的服务方式,这的确也是大家很关心的收费服务方式。这与今天的门户网站,包括我们自己的FM365是有所不同的。

至于说一年半的经历,的确是一个考验。这里面既考验大家彼此的互相信任,也考验彼此两边公司的文化是否相融合。代表自己公司利益的谈判,我们感到非常欣慰的是,我们经历的这些考验,才会有今天的签约和合作。

问:有传言说你们要收购在深圳的中科健,我们想问一下,联想公司的战略是不是有调整?如果没有调整,你们的战略在未来是什么?

杨元庆:我们在4月20日对外公布了联想未来三到五年的发展规划,我们的确希望从单纯的PC和互联网的接入设备供应商逐渐拓展到给家庭个人提供信息服务,再发展到为企业的客户提供IT服务这样的一些新的领域里面去。我们这些转换的核心就是以客户为中心。过去卖产品给客户,未来的客户所需要的,首先是IT的门户,因为他们没有很多专业知识,所以需要这些方面的帮助。我们提供服务作为前导,然后再把产品卖出去。这是一个战略规划。未来我们有五个主要的业务方向:一个是家庭消费IT产品。另外一个是针对个人随身携带的便携式的产品。第三个,就是我们和AOL合作的在线服务业务。第四个方面,是我们针对中小企业的产品。第五个,提供给大企业的IT服务。

问:第一个问题:投资两亿美元相当于16亿人民币,有没有投资的具体时间表和收益的预期?第二个问题:据传,AOL进入中国有四个历程,首先跟中华网,第二个是跟新浪,第三个是跟网易,今天是跟联想达成协议。我想请教一下,前面三个的合作情况,尤其关心你们跟新浪的合作为什么没有达成?

答:我们关于双方各按比例投入一亿美元,要等合资公司做详细的业务计划后才会有结果。你刚才问到投资的具体分配以及收益的情况,这个确实要等合资公司的管理团队在董事会的任命之后开始详细做计划再公布给大家。

林迈东:有关我们和中华网,一直到网易和新浪合作都是传闻。我们对此不做评论。

问:你们谈到合资公司主要是提供技术和服务,你们的技术和服务是只提供给联想调频这间公司,将来会不会向其他门户网站提供相应的技术?

答:目前没有向其他公司提供技术和服务的计划。

问:美国时代华纳怎么控制在中国的播出内容,多大程度上愿意遵守中国的规则,并且有什么计划来提供有线电视和视频的服务,也就是在合资公司运作以后有没有视频以外的服务?

答:美国在线将为合资公司提供技术和服务方面的支持。其他形式的业务我们将根据在中国开展业务的具体情况来决定是否拓展。

背景资料:

联想集团有限公司简介:联想集团有限公司(香港联合交易所证券交易代码:922;美国预托证券交易代码:LGH-LY)是中国最大的科技企业。联想个人电脑于2000年在亚泰区(除日本以外)的市场占有率达10.4%,是亚太区最大的个人电脑供应商。联想集团的主要业务还包括:信息服务、手持设备、电脑主机板及线路板制造及分销。

AOL有限公司简介:AOL有限公司是AOL时代华纳集团(纳斯达克证券交易代码:AOL)全资子公司,总部位于美国弗吉尼亚州杜勒斯,是全球互动服务、网络品牌、互联网技术和电子商务服务的领导者。

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