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北京大宝队如何应对2002赛季

2002-02-05 来源:生活时报 本报记者 王庆环 我有话说

大宝队今年出战围甲阵容:张文东、汪洋、林锋、孔杰(从左至右)本报记者王庆环/摄&nbsp&nbsp


虽然2002年全国围棋甲级联赛要到4月份才举行,但并不意味着这一段时间各队就能有一段平静的日子。事实上,为了在今年的赛季中有一番作为,各队在上赛季比赛结束后就一直没有闲着,寻觅人才、引进人才、落实赞助,各队都忙得不亦乐乎。深圳队和浙江队这两位“升班马”引进了韩国的曹薰铉、李昌镐师徒,贵州卫视队正在引进日本的林海峰……人们都说,2002年的围甲联赛,将是这项赛事创办以来竞争最为激烈的一个赛季。那么,在第二届比赛中打入甲级队行列,参加两届比赛最终都是位列第6名的北京大宝队,如何应对2002赛季呢?

仍用本土棋手应战

记者从北京棋院了解到,北京大宝队在2002赛季仍然体现本土特色,以原班人马出阵,教练是谭炎午七段,队员是北京土生土长的棋手张文东九段、孔杰六段、汪洋四段,以及去年从江苏队商借的林锋三段。

这个阵容在围甲诸队中虽不是最强的,但也是一支说得过去的队伍。作为老将,张文东九段的沉稳和经验,起到了稳定军心的作用,孔杰作为新生代棋手中的佼佼者,给这支队伍带来了极大的活力和冲劲,汪洋、林锋上个赛季的表现证明了他们的价值。但是,围甲赛场现在有一个潮流,就是只要经济实力可以,就引进外援,而且引进的外援越有知名度越好,这样做,不仅利于本队的战绩,更大的利益在于其宣传作用,李昌镐这个在围棋界最有知名度的人物被请来了就是一例。北京大宝队的经济后盾北京三露厂实力不弱,连着两个赛季的第6名也让其存在着更新队伍的空间,可为什么他们不请一名外援呢?

据北京大宝队的领队王友信介绍,这和其赞助商北京三露厂企业方针有关,该厂对自己的产品定位是“民族的、大众的”,落实到他们赞助的围棋队时,他们也是坚持本土特色。与之形成强烈对比的是,在“拒绝外援”的同时,北京三露厂在培养本土的后备力量上毫不吝啬钱财,除了这支甲级队外,还有北京大宝围棋二队(该队将参加今年的乙级联赛)、大宝少儿围棋队。在围甲诸队中,这种很完整的梯形人才结构是少有的。事实上,大宝队是“注重后备力量”的受益者,孔杰当年就是大宝少儿队的一员,他的成才成为大宝坚持走“注重后备力量”这条路的一个原因。

打出重奖“组合拳”

虽然没有更新队伍,但大宝队还是要为打好2002赛季而采取一些措施,毕竟危机存在。近日,北京三露厂宣布2002年要加大对大宝队的投入,并提出了一系列的激励方法:在棋手原有的福利待遇和奖励办法的基础上,一是给队员和教练增加工资;二是增设比赛连胜奖,连胜3局,奖励3000元,连胜4局,再奖7000元……;三是设立超额完成任务奖,棋手所胜棋局超过其所下总局数的一半,每盘棋均有奖励。据初步统计,大宝队今年所获得的资金支持将达到120万元,而去年大宝队获得的赞助约68万元。

打出这一系列的重奖“组合拳”,北京三露厂祭出的是“重奖之下,必有勇夫”这个古老的“法宝”。老将张文东在得知这一奖励措施后,表示很感动,觉得有了这个经济后盾,下起棋来很是踏实,他表示要和队员们一起尽可能地发挥水平,不辜负大家的期待。

目标仍是“争六”

对于大宝队去年的成绩,北京三露厂董事长杜斌的分析很是中肯。他认为虽然和前年相较,大宝队没有进步仍是拿了第6名,但第二年的这个第6名意义很重要,这说明大宝队在围甲联赛中没有倒退,而是站稳了脚跟,“站住了”和“名次下降”完全是两个概念。

对于2002赛季,大宝队仍是提出了“争六”的目标。用“争”而不是用“保”这个词,可以看出大宝队已感到了2002赛季形势的严峻。而这一份“重奖”不知能否让他们平安度过这个形势严峻的赛季。

 

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