我们注意到：历年来，“山橡集团”一直重视环保治理工作，2000年以来，更是投入了大量人力、物力、财力，立足现实，面向未来，加强源头排放控制，强化员工环保意识，加快环境治理工程建设，推动环境保护工作的全面进步。为“山橡集团”可持续发展奠定了坚实的基础。近日，“环保·视点行动”记者赵树根赴山西大同，专访了山橡集团的领导核心——董事长徐富同志、党委书记陈志浩同志以及高级工程师李子珍同志，请他们就“努力着的、行动着的”大环保——谈谈措施，集团董事长徐富同志就“环保这个大原则”掷地有声地说：“对于历史遗留下的旧账——特别是环保账，我们该忘的必须要忘，该还的必须要还，现在最主要的是拿出新举措，想出新办法，现在是需要付诸行动的时候了……”由于徐董事长正忙于和亚美尼亚洽谈合资、合作事宜，党委书记陈志浩同志向我们介绍了他们所采取的一些具体措施。
陈书记介绍说：“我们首先把重点放在了提高全员环保意识上，我们认为，加强环境保护工作，最重要的是领导干部要认识到位。2000年以来，领导班子多次召开环保达标专题会议，号召党政工团齐抓共管，进行了广泛的思想动员。我们一边在每周的政工协调会上传达有关治理污染的指示精神，收集职工对公司环保达标的看法、反映，有针对性地布置教育任务。另一方面我们在职工大会、班组会上组织职工学习国家现行环保政策，学习环保法规和环保知识，通报上级环保检查组对公司环保达标进展工作的评价，使职工对环保达标情况有所了解。同时，我们在公司自办的《山橡周讯》上开展环保知识竞赛和环保杯足球赛，利用多种机会，开展多种形式的宣传活动。全员环保意识的提高，为集团公司顺利进行环保治理提供了充分的思想准备”。
紧接着，总工程师李子珍同志介绍了世纪初年的环保工作：“2001年，公司仍然把环保治理工作摆在首要位置来抓，投资618万元，继续完善一批环保达标工程，实施新的治理项目，并加强处理设施的监管。通过治理，全集团公司16个烟尘排放点已有13个达到排放标准，废水中COD的削减率在69.66％，悬浮物削减率为72.3％，废渣利用率达到50％……”同时我们还注意到：与山橡集团的领导层接触，印象最为深刻的就是他们把环保治理全方位融入了“明确思路，真正实现可持续发展”的企业建设大格局中，这使得山橡集团通过几年的治理，“山橡集团人”对环境保护的思路日益明确，这就是：在加强设施建设，提高污染物处理能力的同时，首先要全力进行源头治理，要通过改进工艺和生产装置，采用新技术，实现清洁生产，从而有效地达到连续生产和环境保护的目的，实现企业可持续发展。不可否认这是环境保护意识的一个新的进步。当然，我们也必须注意到，“山橡集团”下一阶段环保治理要进行的工作还很多，难度还很大……
相信再来山橡集团的时候，将会见到别样的一番天地！
