针对百姓普遍关注的医疗热点话题，我们02医疗·视点小组走访了广西右江民族医学院附属医院，我们请该院常务副院长赵邦同志就“富有特色的行风建设及如何预防消极现象的发生所采取的措施、效果、意义”谈谈具体看法……
赵邦同志介绍：“我们严格执行《中华人民共和国药品管理法》的有关规定，我们医院专门成立了药事管理委员会，负责医院药品的管理工作，成立药品质量检查小组，负责对每次计划购进的药品进行质量检查……”
赵邦同志针对医院普遍存在的自制药品管理问题，做了比较具体的介绍，他说：“我们主要采取了三点具体的措施，首先我们最近投入了200多万元对本院制剂室进行了设备的更新建设，并通过了自治区对医院制剂室的特别评审验收；第二是对质检室检验不合格的制剂，制剂室负责人要组织制剂人员进行讨论，查明不合格的原因，决定对该批制剂的处理方案；第三是制剂负责人要认真审核各项检验结果，如为不可逆性的原因，必须立即对该批制剂进行处理——销毁，同时书面报告药事管理委员会备案：如为可逆性的因素（如装量不足、微粒过量等）造成产品不合格，应从减少损失的角度考虑，全面返工后，再进行全面质量检查，合格后方可使用于临床，同时上报药事管理委员会备案。”
听了赵邦同志的介绍，我们对西部地区“窗口单位的意识”有了新的提高——特别是对于百色这个“特殊的革命老区”有了新的认识，我们认为，不管怎么讲，不论东、中、西部的任何地理因素，毕竟改革开放20多年了，各个地区的人民应该从品牌意识——特别是服务意识、诚信意识上应该有较大的提高，这也是党中央、国务院开展西部大开发的重要主旨所在，也应该是“行行业业都应该讲讲品牌”深入人心之必然，从这点上讲，广西右江民族医学院无疑替西部人民、代表“窗口之窗口单位”交了一份满意的答卷，至少，他们向我们乃至全国人民传达了这样一个强大的信息——西部人民已经充分认识到——党中央、国务院倡导的西部大开发绝对不会鼓励、保护任何“不讲诚信、不讲品牌”的任何短视行为！
他们在为“窗口之窗口单位”的优良品牌在努力着！
离别右江，告别广西，我们心里有说不出的轻松与踏实，作为少数民族地区的广西今天以受益者的身份——特别是以他们的勤劳与智慧最大限度地验证了西部大开发倡导者们的远见卓识，右江两岸的父老乡亲们是幸运的——他们2001年在百色地委、百色行署的领导下不但战胜了历史上罕见的洪魔，重新过上了安静、祥和的幸福生活——今日又有像右江民族医学院附属医院这样的“生命守护神、优质生活创造者”与之相伴！
