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富士的中国之道

2003-05-09 来源:生活时报 孙元鹏 我有话说

本地化向来就是许多已进入中国市场的跨国公司需要面临的一个问题,而且已着手施行的也为数不少,但至今看来,像富士中国公司那样将中国化进行到底的恐怕为数还不多。这其中又以富士中国公司去年率先推出的全中文化数码相机体现得最为淋漓尽致。

2001年底,富士推出的一款名为“魔术手”的冲印产品由于与数码相机以及传统影印结合起来,从而满足各类数码用户在输出方面的需求,在国内的数码冲印市场掀起一股旋风。此后不久富士又在国内推出了其近年最新研发的热转移打印机产品,再次成功抢占数码打印市场。2001年7月,在正式取得富士产品的内销权后,只用了一年不到的时间,富士数码相机便跻身国内数码相机品牌前三位。2002年富士中国的数码相机销售量比2001年提升了将近两倍,而且年中便完成了年初制定的销售11万台数码相机的预期目标,从而使富士数码相机在中国市场的占有率达到20%左右,初步实现其在中国建立富士数码王国的梦想。

2002年8月,富士中国公司在国内率先推出了全中文化的数码相机FinePixS602,并宣布富士在中国销售的数码相机将全部实行全中文化,这可以说是2002年国内数码相机市场上发生的一件重大事件,由此引发了所有海外品牌的全中文化风潮吸引了业界和媒体的广泛关注。显然富士数码相机全中文化的意义不仅仅停留在产品上,其背后所体现的是富土藉此决胜中国市场的良苦用心。

目前在国内市场上,人们见到的数码相机基本上使用的都是普通CCD组件,技术更先进的CCD组件由于成本较高,很少有厂商采用。而富士的第三代CCD组件即使在发达国家市场上也是最先进的,能在第一时间引入中国市场,足以体现富士在战略上对中国市场的重视程度。富士在产品策略上和营销渠道上费尽心机,针对不同类型用户的需求对国内数码相机市场进行细分,并推出相应产品。目前仅家庭用户类型,富士就推出了多款数码相机,有效像素基本上都在200万左右,既能满足中国家庭用户对性价比的追求,也充分照顾到了不同层次、摄影水平的个性化需求。

2003年,富士中国公司决胜中国数码市场的攻略已定,其中数码相机、一次成像相机和小型的数码冲印设备将成为其主攻的重点,今年富士将向市场投放10种数码相机新品,一次成像相机的重点则是进一步提高认知度,争取以上海为发源地,成为年轻一族中的流行;而在数码冲印市场,重点将放在扩展富士数码冲印网络上,初定目标是年内达到1000家。覆盖国内10大城市的规模。此外在北京、广州和成都成立分公司也己列入富士中国公司今年的计划,目的就是全面铺设富士在中国的网络。

 

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