1997年5月，中国体育报记者在亲身感受了蹦极的刺激之后写出了
鲜活的报道，一时间前往蹦极点一试身手的勇敢者络绎不绝。到了周
末，蹦极者更是要排两三个小时的队才能过把瘾。这为一些想致富的
人们带来了商机，不到两年，中国已有20多家蹦极经营公司。

　　在新西兰、澳大利亚，要想在蹦极跳台上做一名工作人员，需要
6个月的培训时间。2个月学习在水面皮艇上接应跳下来的顾客，不仅
动作要安全麻利，还要因人而异地对顾客进行一些心理上的安抚；2个
月给教练打下手；最后2个月在教练的监督下独立工作，在得到教练认
可后，才能发给合格证书。蹦极跳台有严格的检查制度，每天检查后
工作人员都要签字，再进行试跳，这就告诉顾客：我已经拿我的生命
为你作了实验。

　　培训，不单纯是操作技能的训练，更是一种敬业理念的培养。而
在我国，有的公司为降低成本，把国外6个月的培训时间缩短为一个星
期。

　　体育运动中有许多是带有冒险性的项目，天津“4·16”事件应该
引起我们的思考。

　　思考一：重新认识蹦极专家。不能随便请来一个外国人，就认定
他是专家。

　　思考二：杜绝引进国内外非专业单位的仿制设备。国外有一家公
司的仿制火箭式蹦极设备在西班牙开业不到5分钟就因事故被关闭，而
这家公司也参与了中国的蹦极建设。

　　思考三：尽量避免频繁更换工作人员，他们对设备越熟悉，越有
利于今后的工作。

　　思考四：要舍得投入。如果天津水上公园跳台下面的水池边是土
地、草地，或是池边池底铺一层橡胶垫，这次的损伤是否会小一些？
假如加上摆动保险控制绳，两学生是否就不会撞及池边？

　　思考五：现场工作人员的救护培训。他们是否知道颅脑损伤如何
固定搬运？脊椎、四肢受伤采取什么措施？如何在黄金4分钟内对窒息
人员进行抢救？

　　思考六：相关的行业管理。我国缺少一个与世界蹦极协会接轨的
机构来管理。好在国家体育总局已正式把蹦极项目划归登山运动管理
中心。

　　附：世界蹦极事故实例

　　自1988年蹦极跳台首次在新西兰出现以来，世界上已相继建起了
190多家蹦极场所，大约有400－500万人尝试过蹦极，据不完全统计，
死亡人数不足20人。

　　1990年2月10日，新西兰。因教练及助手吸食大麻后操作失误，致
使一名19岁男子脱钩摔下。

　　1991年，新西兰。教练竟忘记将绳子末端与跳者的脚踝捆上，跳
者摔死，教练判刑。

　　1996年3月2日，墨西哥。一位有7年工作经验并有1000多次蹦极经
历的教练在实验新设备时不幸摔死。

　　1996年，日本。跳者由于胆怯，把未系保险绳的教练拽下，自己
却安然无恙。

　　1996年5月14日，韩国一蹦极人员因绳子未捆紧脚部，脱落摔死。

　　1999年10月，上海锦江乐园一名多次玩过蹦极的台湾人，由于表
演花样在空中脱钩。

　　受伤实例

　　1990年，悉尼。由于教练计算失误，一女孩触到池底，脊柱受伤
致残。

　　1996年，新西兰。一蹦极跳者在第一次反弹时绳子脱钩，落入水
中，肺部及肋骨受伤。

　　1999年1月，韩国釜山。由于绳索“超期服役”断裂，一15岁男孩
受伤。

　　2000年4月16日，天津。一名19岁少女与一名17岁少年做双人跳时，
由于操作人员放绳过早，两人触及池边水泥地严重受伤。