去年“五一”，赛特购物中心带头办夜卖场，效果奇好。然而当北京的其他大商场在“十一”将夜场开至通宵时，却没捞着什么实惠。商场内过了凌晨三点后，顾客数量急剧减少，苦苦支撑的商场不仅耗费相当的人力物力，还影响了第二天的正常营业。
赛特有关负责人告诉记者，商场在假日期间延时服务不仅要付给员工至少三倍的加班费，还要承担水、电等额外费用。据赛特测算，办夜卖场只有销售额超过每小时15万元时，才能盈利。另外，由于银行关门早于商场，会有顾客无法划卡消费造成“跑单”，同时公交、安全等配套服务设施也直接影响着夜间消费市场。
有关专家认为，去年商场从“集体早退”发展到“集体不睡”，再到现在的“早睡早起”，这种变化体现了商家对假日经济已冷静对待，这无疑是假日经济走向成熟的表现。 （《北京青年报》2001.5.1杨涛文）
