二是认为“董事代表着派出股东的利益” 其实，董事首先要懂经营管理、懂政策、懂财务等，每个董事起码要有一技之长。其次，董事会在进行决策时，要作为一个整体出现，而不是各自代表一方股东，各揣自己的“小九九”。
三是“股东要向投资企业派出自己的经理” 认为这样做自己一方的利益能够得到保障。其实不然，真正的经理人是经过市场洗礼，在实践中磨练不断成长起来的。
四是“谁出资，谁才有产权” 这是在公司制建立初期提出来的基本原则，因为那时候面临的主要难题是资金的匮乏，人力资本在传统产业中基本不具备“不可替代”的作用。而今，人力资本也一样可以形成产权。尤其是在一些高科技企业，人力资本的作用甚至优先于货币资本。（《南方周末》2002.5.23）
