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潘阿祥和他的“象形文字”

2002-09-19 来源:文摘报  我有话说
浙北太湖边织里镇的振兴阿祥集团是50岁开外的潘阿祥一手创办的。从10年前的废品加工厂起家,如今的振兴阿祥集团已经成为年销售超过10亿元的民营企业。倘佯在阿祥集团,宽阔的标准化厂房、气派的现代化办公楼、国内一流的生产流水线一应俱全,人们似乎很难把这一切与一个不识字的农民联系在一起,但憨厚中透着精明的潘阿祥却就是这么一个人。

潘阿祥是“文盲企业家”,这话固然不假但也有些偏颇,因为潘阿祥有着一套自己的活学活用法,那就是他那神秘的“象形文字”。

一次,在记者的反复要求下,潘阿祥终于拿出外界传言甚广的那本电话号码本,只见上面满是符号、图画和数字,间或有一些简单的汉字。记者翻看这本子,如坠云雾之中,而潘阿祥却如数家珍。在湖州市委书记杨仁争的电话号码旁,他画上“羊”,再注个“大”字;因为织里镇委书记杨六顺也姓杨,他就在那个“羊”边注个“小”字。已调任省委常委、公安厅长的原湖州市委一位领导的符号是一把大手枪;而市里的公安局长的符号是把小手枪。医院院长的符号是一辆救护车,派出所长是辆摩托车。竹乡安吉县领导的符号一律是毛竹,并根据所画毛竹的大小区分职务。村民张阿三、李阿六等等电话,他也都用这一类“象形文字”注着。尤为称奇的是,潘阿祥记忆力惊人,这类“象形文字”他还没有搞错过。“最多是多回忆回忆,基本不会搞混。”他说。

一次,省委宣传部领导前往考察,潘阿祥接过名片,问:“领导姓陈吧?”四座皆惊:阿祥识字了!不料潘阿祥慢慢解释一句:“我老婆也姓陈。”

潘阿祥用自己独特的方式捕捉市场信息:听广播看电视。每天,他都要把从中央到地方的广播和电视新闻仔仔细细听一遍看一遍,尤其是各种重要会议,他要反复咀嚼。1999年5月,他从广播里听到中央要下决心治理白色污染,就留心了这件事。当时湖州印刷厂正因为环保项目缺资金而发愁。潘阿祥闻知此事后,毫不犹豫地投资2400万元作为股份。如今,这个投资项目每年都给潘阿祥带来高回报。在申奥成功的消息传来后,潘阿祥感到建材市场必定会有大起色。于是,他与比利时客商合资投入2500万美元,开发出了新一代铝型材,市场一片叫好。

尽管潘阿祥的集团已经下辖12个工业企业和两家科研机构,还在美国创办了一家分公司,尽管他给记者大谈“大鼻头涕流”(WTO),但谈到深处,他还是深沉地说了一句:“我最大的痛苦是不识字,最缺的是文化!”当年,他七兄弟连饱饭都吃不上一顿,上学自然是种奢望。为此,在子女学习上他抓得非常紧。“不能让下一代再没有文化了。”现在他的儿子在英国读硕士,女儿即将赴美国攻读博士。(《新华每日电讯》2002.9.11)

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